潞安化工余吾煤業安裝隊瞄準提升設備安裝和回撤質量,減少安裝過程中的變化因素,將設備進行數據化管理,做到人員優化和有序作業“雙提升”。
安裝隊以服務中心工作為目標,堅持實施精準定位,實施源頭管控,進一步促進安裝回撤質量的雙提升。針對工作中的難點疑點持續發力,守牢“三個底線”,堅持以穩中求進,持續做好設備管理及安裝質量,并結合工作性質的特殊性(工作面設備多,變化環節多,人員的機動性較大以及各設備安裝標準及各型號零部件不同與繁復),對設備進行分類管理,每個類型設備都設置專屬“二維碼”,員工通過手機掃一掃,就能了解設備的型號,設備參數,使用位置等等,提高了安裝和回撤的工作效率。
“在安裝過程中經常會出現螺絲和銷軸領用尺寸不符,安裝不合適現象,影響安裝進度。我們在了解情況后,積極進行調研,通過對各設備型號零部件的排查梳理,最終實現對設備型號螺母銷軸信息的收集匯總,實現數據化管控,并通過利用二維碼的方式,實現實時信息共享。”該公司安裝隊隊長王建峰介紹。截止目前,該隊共完成設備信息收集5種,員工可以利用手機掃描二維碼的方式,及時了解正確的設備參數配置及標準,確保設備安裝的一次到位,杜絕返工現象的發生,真正實現安裝質量“質”的突破,為工作面任務的順利完成提供了堅實的基礎保障。 武越 付玉杰