古城煤礦瓦檢隊：圍繞中心工作 守住安全底線

　　古城煤礦瓦檢隊：圍繞中心工作 守住安全底線

　　集團和古城煤礦“三會”召開后，該礦瓦檢隊第一時間在隊內(nèi)進行了學(xué)習(xí)和宣貫，全隊干部職工熱情高漲、干勁十足。干部和職工紛紛表示要緊緊圍繞生產(chǎn)中心開展工作，深耕“算賬”文化，嚴密監(jiān)管“一通三防”各項工作，為礦井高質(zhì)量發(fā)展當好安全生產(chǎn)的“吹哨人”。

　　加強安全包保責任。班組長、副隊長包保員工，每日包保人排查包保范圍內(nèi)員工的思想狀況、精神狀況，并填寫包保日志，確保上崗員工精神狀態(tài)飽滿。副隊長包保井下大巷及各工作面的隱患排查治理，每日將所排查隱患進行匯總、上報、落實、處理。

　　同時，持續(xù)做好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)和運行，全面推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作，建立健全“雙預(yù)防”管理制度，編制風險管控責任清單、風險管控措施清單，并落實到每個工作面。從源頭上系統(tǒng)辨識風險，分級管控風險，努力把各類風險控制在可控范圍內(nèi)，以隱患排查和隱患治理為手段，全面、深入排查治理“一通三防”隱患，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前，定期分析評估隱患治理效果，確保“雙重預(yù)防機制”有效運行并成為安全管理工作強有力的抓手。

　　及時調(diào)整巡回路線，將新增的測點及時并入巡回圖表中，在確保不漏測點的情況下最大限度的減人提效，通過開展減人提效措施，每班節(jié)省人員成本1人次，每月節(jié)省人員成本費用約2萬元。此外，通過開展材料回收利用，每月節(jié)省瓦斯檢查牌板及探仗費用約1500元，1-3月份共節(jié)省材料費用5000元。

　　在接下來的工作中，瓦檢隊將持續(xù)發(fā)揚立說立行、只爭朝夕的精神，在減人提效、提效增效、降本增效的基礎(chǔ)上，加強隊組建設(shè)，全力以赴牢牢守住安全底線，為古城煤礦的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　（尹賢德）