古城煤礦澡堂隊(duì)：立足新起點(diǎn) 謀劃新發(fā)展

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)及我礦職代會(huì)精神，澡堂隊(duì)通過(guò)班前會(huì)組織各崗位干部職工學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，進(jìn)一步把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到我礦的安排部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，轉(zhuǎn)變觀念，用奮斗和實(shí)干在抓好落實(shí)上下功夫。

　　“職代會(huì)報(bào)告指出，要落實(shí)“嚴(yán)、緊、深、細(xì)、實(shí)”要求，樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，樹(shù)牢“隱患即事故”的思想。我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中，要嚴(yán)格按照工作要求，狠抓落實(shí)”，一方面要扣緊安全責(zé)任鏈條，另一方面要抓實(shí)隱患排查整治。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫小紅在班前會(huì)上對(duì)“三會(huì)”精神的貫徹落實(shí)進(jìn)行宣講。

　　為了強(qiáng)化安全理念落實(shí)，該隊(duì)建立了組織架構(gòu)圖，明確崗位人員分布情況，落實(shí)各崗位及員工工作職責(zé)，確保責(zé)任到人、到崗、到位；形成隊(duì)組“互聯(lián)保”管理辦法，營(yíng)造互相提醒、互相監(jiān)督、互相保證、互相照顧的良好工作氛圍。同時(shí)，借助礦“精藝樹(shù)”員工素質(zhì)提升平臺(tái)，組織隊(duì)組全員學(xué)習(xí)《澡堂隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制》，包括隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位等安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用理論知識(shí)強(qiáng)化各職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)；通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)等方式，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，逐步形成全員參與、共同負(fù)責(zé)的崗位運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

　　在此基礎(chǔ)上，抓實(shí)隱患排查整治。該隊(duì)制定隱患排查計(jì)劃，建立隱患收購(gòu)返還及上報(bào)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與隱患排查治理，提升隱患排查整治效率效能；定期召開(kāi)班組長(zhǎng)周例會(huì)，詳細(xì)報(bào)告隱患排查情況、具體工作安排及完成情況。各崗位當(dāng)班人員每天巡回排查安全隱患，按規(guī)定要求登記隱患臺(tái)賬，并及時(shí)組織人員處理或上報(bào)。同時(shí)，對(duì)排查隱患進(jìn)行分類管理，借助“六查”工作法與隱患“五五”分析法，制定針對(duì)性的整治措施，做到“兩個(gè)根本”，即從根本上消除隱患、從根本上解決問(wèn)題，確保隱患得到及時(shí)有效治理，預(yù)防事故發(fā)生。

　　此外，該隊(duì)加強(qiáng)各崗位人員安全教育和培訓(xùn)，定期開(kāi)展“安全大教育”、“一月一案例”以及崗位技能操作培訓(xùn)等活動(dòng)，強(qiáng)化各崗位職工安全意識(shí)和操作技能，熟練掌握各操作設(shè)備的安全規(guī)程和應(yīng)急措施。

　　（陳咪咪）