選煤廠加強過程管控與系統優化 實現洗選資源的有效回收

　　隨著環保要求的日益嚴格和資源的有效利用成為行業共識，提高洗選效率已成為選煤行業技術進步和可持續發展的重要方向。潞安化工余吾煤業公司積極響應行業號召，該公司選煤廠以“提質效、保安全、促生產”為目標，嚴抓洗選流程管控，通過技術革新和管理優化，不斷提升洗選效率，實現綠色生產和資源的高效利用。

　　進入4月份以來，該公司選煤廠組織技術人員針對噴吹煤的洗選問題進行實地調研，根據現場噴吹煤洗選實際情況及設備特點，合理制定洗選管控措施，即“調、優、控、培、激”。

　　“調”——調整浮選機參數。根據入洗原煤煤質情況，調整浮選機的充氣量和液位高度，以提升浮選效果。通過調整氣泡大小和數量，控制浮選時間和流速，確保礦物與氣泡充分接觸，提高分離和回收效率。

　　“優”——優化過程操作。注重浮選藥劑的適量添加，保持浮選機穩定工作狀態，并及時觀察浮選尾礦情況；加強精選過程，提高浮選效果和藥劑利用率。

　　“控”——建立一個閉環管控系統。將洗選過程中收集的數據用于優化未來的重介、浮選的操作。通過數據分析和挖掘，追溯影響洗選過程及副產品指標的關鍵因素，并制定相應的改進措施。

　　“培”——組織洗煤司機、浮選工進行專業培訓，學習浮選技術理論知識和實際操作技巧。由有經驗的浮選司機、技師進行師帶徒，進行經驗交流，學習中找到更好的操作方法。

　　“激”——強化制度激勵。將浮選回收率、副產品指標與崗位司機的6S考核分值掛鉤，提高崗位職工的主觀能動性。

　　“我們通過系列舉措，有效地降低了洗選副產品的煤質指標，4月份副產品灰分平均為，煤泥1#：45.83%，煤泥2#：50.44%，洗矸：73.73%，分別高于2024年副產品灰分指標的挑戰值：45.39%，48.69%，73.12%，更好地提高了精煤產品的回收效果，降低了洗選副產品的煤質指標，實現資源的有效回收。”該公司選煤廠副廠長王亞健介紹。

　　王亞健 宋姝婧 楊利軍 黃廉清