潞安化工余吾煤業(yè)舉行“師帶徒 結(jié)對(duì)子”啟動(dòng)儀式

　　6月3日，潞安化工余吾煤業(yè)公司舉行“師帶徒 結(jié)對(duì)子”啟動(dòng)儀式。此項(xiàng)活動(dòng)旨在賦能該公司廣大職工職業(yè)技能提升工作，助力員工實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)提升。

　　“公司積極發(fā)揮企業(yè)在技能工匠培養(yǎng)中的主體作用，從頂層設(shè)計(jì)到落地實(shí)施進(jìn)行全方位滲透指導(dǎo)，以傳承精湛技藝、造就一流工匠為目標(biāo)，由人事勞資科牽頭，以李秀金技能大師工作室為平臺(tái)，組織公司煤炭行業(yè)技能大師、首席技師等高技能人才開(kāi)展‘大師在行動(dòng)’的師帶徒結(jié)對(duì)子專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。此次活動(dòng)制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，每位大師根據(jù)專業(yè)類別包保至少三名以上徒弟，簽訂師徒協(xié)議，全程跟進(jìn)培養(yǎng)。”該公司人事勞資科科長(zhǎng)張俊紅介紹。

　　該公司切實(shí)在孵化培育技能型人才、提升高技能人才能力水平、傳承工匠文化等方面發(fā)揮積極作用，培訓(xùn)實(shí)施前期，該科根據(jù)公司隊(duì)組的專業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展要求，列出了明確的技能提升目標(biāo)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)周期、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)任務(wù)等。培訓(xùn)過(guò)程中，師傅對(duì)徒弟一對(duì)一進(jìn)行指導(dǎo)，以理論知識(shí)指導(dǎo)和實(shí)際操作示范與練習(xí)同步推進(jìn)，構(gòu)建進(jìn)階式培養(yǎng)模式，精準(zhǔn)賦能技能人才全周期培養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，該公司還將對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，了解培訓(xùn)效果，結(jié)合實(shí)際對(duì)培訓(xùn)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，不斷改進(jìn)和提升師帶徒培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

　　“本次專項(xiàng)培訓(xùn)為期五個(gè)月，師傅由9名首席技師、15名高級(jí)技師組成，徒弟人數(shù)達(dá)八十余人。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程期間，人事勞資科安排專人對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)，并將此項(xiàng)工作納入首席技師、高級(jí)技師的月度考核，旨在為員工提供有效的技能傳授和培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)員工的職業(yè)技能提升和發(fā)展，厚植高質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)效提升軟實(shí)力。”張俊紅說(shuō)。

　　下一步，該公司將持續(xù)聚焦智能化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展緊缺型、復(fù)合型技能人才需求，持續(xù)創(chuàng)新員工培養(yǎng)模式，為廣大員工搭建賦能出彩舞臺(tái)，為奮力建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“標(biāo)桿示范型”煤炭領(lǐng)軍企業(yè)提供有力的人才保障。

　　王江 魏小軍