“六查”隱患管理追溯,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理安全隱患,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行的關(guān)鍵要素。近日,高河能源充填開(kāi)采隊(duì)積極貫徹公司“六查”隱患管理追溯和責(zé)任落實(shí)機(jī)制,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的隱患排查、精確到位的溯源追蹤以及高效及時(shí)的整改措施,全面提升隊(duì)組安全生產(chǎn)管理水平。
落實(shí)“六查”隱患管理追溯和責(zé)任落實(shí),核心在于全方位、多層次、精細(xì)化地排查和治理各類安全隱患,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中暴露的隱患,都處于追溯管控和及時(shí)整改的狀態(tài),從而有效防范重大安全事故的發(fā)生。為此,充填開(kāi)采隊(duì)明確隱患處置責(zé)任分工,制定詳細(xì)流程,通過(guò)完善隱患排查、建立閉環(huán)管理機(jī)制、加強(qiáng)隱患警示培訓(xùn)以及利用信息化手段等多種方式,實(shí)現(xiàn)“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理要求,全面提升了隱患管理的效率和效果。
明確責(zé)任,細(xì)化流程。明確責(zé)任分工和制定詳細(xì)流程是隱患管理得以有效實(shí)施的基礎(chǔ)。“我們隊(duì)組必須按照公司‘六查’隱患管理辦法,針對(duì)各類隱患,完成根源追溯、責(zé)任追溯、汲取教訓(xùn),為安全生產(chǎn)構(gòu)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。”充填開(kāi)采隊(duì)黨支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)宋慧杰在安全例會(huì)上要求。通過(guò)規(guī)范隊(duì)組隱患管理,充填開(kāi)采隊(duì)構(gòu)建自上而下、職責(zé)清晰的立體化責(zé)任網(wǎng)絡(luò),在隱患排查、治理環(huán)節(jié)中各級(jí)隊(duì)組管理人員和崗位工種均被賦予明確的職責(zé)定位,從而確保隱患排查治理工作能夠有條不紊地高效推進(jìn),責(zé)任到人,落實(shí)到位。同時(shí),制定的詳細(xì)流程包括隱患排查(查收)、追溯定責(zé)、整改驗(yàn)收、復(fù)查追究等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作步驟和責(zé)任人,確保隱患得到及時(shí)有效的處理。
完善排查,追溯閉環(huán)。完善隱患排查和建立閉環(huán)管理機(jī)制是提升隱患管理效果的關(guān)鍵。充填開(kāi)采隊(duì)積極實(shí)踐“六查”工作法,建立“六查”工作清單,完善隱患排查方式,通過(guò)崗前排查、崗中監(jiān)督、崗后反查等多種排查方式相結(jié)合,可以提高隱患排查的覆蓋面和針對(duì)性,確保不留死角。閉環(huán)管理機(jī)制是確保隱患得到徹底消除的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)排查出或者接收上級(jí)的隱患,充填開(kāi)采隊(duì)進(jìn)行科學(xué)分類和分級(jí)管理,制定整改措施和期限,確保每個(gè)隱患都有專人負(fù)責(zé)、有時(shí)間要求、有具體措施保障,形成從排查、整改到驗(yàn)收、復(fù)查的完整閉環(huán)鏈條,實(shí)現(xiàn)隱患管理的閉環(huán)控制。
強(qiáng)化培訓(xùn),動(dòng)態(tài)管控。加強(qiáng)隱患警示培訓(xùn)和利用信息化手段也是提升隱患管理水平的重要手段。為了完成隱患追溯,汲取事故隱患教訓(xùn),充填開(kāi)采隊(duì)通過(guò)典型隱患、重復(fù)隱患追溯,總結(jié)教訓(xùn),確立安全培訓(xùn)和教育方向,提升員工的安全意識(shí)和操作技能,更好地識(shí)別和排除隱患。同時(shí),充填開(kāi)采隊(duì)積極推動(dòng)信息化技術(shù)在隱患管理工作中的應(yīng)用,通過(guò)隱患信息化管理,實(shí)現(xiàn)隱患排查(查收)、整改、驗(yàn)收等流程的管控,可以實(shí)時(shí)掌握安全隱患動(dòng)態(tài),提高管理效率和精確度。此外,信息化管理還提供了數(shù)據(jù)分析的支持,通過(guò)對(duì)歷史隱患數(shù)據(jù)的挖掘與整合,總結(jié)出安全隱患的發(fā)生規(guī)律與特點(diǎn),為后續(xù)的預(yù)防措施提供科學(xué)依據(jù)。
樹(shù)憂患意識(shí),防患于未然。下一步,充填開(kāi)采隊(duì)將緊密圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署,落實(shí)“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”要求,充分發(fā)揮“六查”工作法優(yōu)勢(shì),繼續(xù)落實(shí)公司隱患管理追溯和責(zé)任落實(shí)要求,處置事故隱患,防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)防線,提升安全生產(chǎn)管理水平,為安全生產(chǎn)提供有力保障。(郭海江)