古城煤礦綜采二隊：賦能文化軟實(shí)力 助推管理再升級

　　古城煤礦綜采二隊主要負(fù)責(zé)礦井綜采工作面煤炭循環(huán)開采、巷道頂?shù)装逯ёo(hù)、設(shè)備日常檢修維護(hù)等工作。自成立以來，該隊積極推行6S管理，結(jié)合崗位，不斷完善6S推行辦法和考評細(xì)則，確保6S管理工作順利開展。

　　強(qiáng)基固本筑防線

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，該隊嚴(yán)抓現(xiàn)場巡查，將三級巡查覆蓋到每臺設(shè)備、每套裝置、每個作業(yè)區(qū)域。同時，精細(xì)化考評細(xì)則，使每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)從人到物的管理都有獎懲措施，讓結(jié)果評判工作質(zhì)效，做到隊組分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)考核、獎懲兌現(xiàn)。“巡查管理”和“細(xì)化考評”雙向發(fā)力，確保了作業(yè)環(huán)境無隱患、設(shè)備設(shè)施無缺陷、操作管理無漏洞，提高作業(yè)現(xiàn)場安全系數(shù)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　人文關(guān)懷促生產(chǎn)

　　隊組將遇復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造、過空巷、工作面初采、工作面收尾等特殊時期的生產(chǎn)作業(yè)激勵辦法融入考評細(xì)則，不斷細(xì)化加分項(xiàng)目，同時增設(shè)員工生日出勤激勵政策，設(shè)置員工生日墻并對生日當(dāng)天出勤員工予以加分獎勵。通過多點(diǎn)齊發(fā)的激勵辦法，提升職工的幸福感，凝聚全隊職工力量。2023年通過全隊的共同努力，創(chuàng)下了集團(tuán)歷史以來原煤單月產(chǎn)量52.45萬噸的最高記錄。

　　看板文化聚合力

　　圍繞企業(yè)文化建設(shè)，以看板文化為切入點(diǎn)，該隊將隊組的發(fā)展歷程、職工親情墻、員工生日信息等做成文化長廊，以6S管理為載體推進(jìn)文化建設(shè)，讓每位職工都有參與感和自豪感，讓價值成就你我匯聚每一名職工的智慧和力量。

　　下一步，該隊將以6S管理為標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工的崗位作業(yè)準(zhǔn)則，不斷提升全隊干部員工職業(yè)素養(yǎng)。

　　（呼寰瑜）