古城煤礦運輸調度：嚴把“三道關”筑牢班組安全防線

　　班組是企業的細胞，班組安全則企業安全。為打造本安型班組，古城煤礦運輸調度以班組為單位，通過嚴把班前“預防關”、班中“作業關”、班后“總結關”，有效提升職工安全意識，規范操作行為，推動安全生產健康平穩有序。

　　嚴把班前“預防關”。該隊在每班班前會，雷打不動地組織職工觀看事故案例警示教育片，圍繞集團、礦一號安全文件應知應會知識、崗位操作流程及作業規程等重點內容進行安全培訓，并結合各班當班生產任務進行超前“預知、預測、預防、預控”，針對作業中可能存在的問題進行重點強調，強化崗位人員的安全責任意識，引導職工在思想上重視安全。

　　嚴把班中“生產關”。在作業前，該隊值班副隊長對井下作業現場的風險源進行重點排查，對安全風險進行分級管控。在作業中，嚴格執行標準化作業規程，緊盯薄弱環節，消除管理死角，由值班副隊長、班組長對現場輔助運輸路線路況進行安全確認，發現安全隱患及時督促作業隊組進行整改，每班班前著重強調職工按章操作，不安全堅決不作業，不折不扣地把安全保障措施落實到現場，落實到崗位。

　　嚴把班后“總結關”。下班升井后，班組入井作業人員對當班工作情況進行總結，查找存在的路線隱患，針對性制定改進措施，督促責任隊組及時整改。同時，對在工作中表現好的職工給予表揚獎勵，通過一系列措施推動職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

　　（文/郭飛越 圖/靳濤）