打造數(shù)智化管理新引擎——古城煤礦創(chuàng)新云表檢驗計劃系統(tǒng)

　　今年以來，古城煤礦緊隨集團步伐，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，聚焦“價值回報率”，體系化系統(tǒng)化實施精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，多措并舉加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，在云表系統(tǒng)基礎(chǔ)上創(chuàng)新開發(fā)出“古城煤礦檢驗計劃系統(tǒng)”，針對預(yù)算周期內(nèi)所需要發(fā)生的試驗檢驗項目進行智能系統(tǒng)管理，促進礦井組織運營管理效率進一步提升，加快推動向“精益管理+數(shù)字化”方向演進。

　　煤炭企業(yè)擁有大量的設(shè)備、儀器儀表、材料，依靠人工來記錄和追蹤每一臺設(shè)備的檢驗到期時間，不僅工作量巨大，而且容易出現(xiàn)疏漏和錯誤。這可能導(dǎo)致設(shè)備未能及時檢驗，增加了安全隱患，也影響了生產(chǎn)的正常運行。為此，我礦綜掘二（2）隊職工郭金金結(jié)合礦井實際需求并通過測試，創(chuàng)新了云表“古城煤礦檢驗計劃系統(tǒng)”，該系統(tǒng)分為項目計劃、項目預(yù)算以及項目實算三個板塊，將數(shù)智化貫穿安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和降低成本工作全過程，將員工從海量事務(wù)性工作中解放出來，為企業(yè)管理賦能提效。

　　嚴謹細致的規(guī)劃師。該系統(tǒng)可對全年預(yù)算周期內(nèi)每一項檢測檢驗任務(wù)進行詳盡的費用預(yù)估。以設(shè)備檢測為例，會對項目編碼、業(yè)務(wù)部門、周期類別、待檢日期、預(yù)算金額、實算金額、資金來源一一列示，為企業(yè)提供了清晰明確的資金規(guī)劃藍圖，幫助企業(yè)合理安排資金，確保檢測工作順利開展。

　　有條不紊的調(diào)度員。該系統(tǒng)能依據(jù)預(yù)算安排，為每一個試驗檢驗項目制定周密的時間表和執(zhí)行步驟。創(chuàng)新的智能到期提醒功能會時刻緊盯礦井各類檢測檢驗對象的到期時間。例如，當設(shè)備臨近檢測維護期限、材料即將過期、水質(zhì)監(jiān)測周期將至、器具需要校準或者車輛到了年檢時刻，都會及時發(fā)出清晰明確的提醒，這一功能極大地避免了因疏忽而導(dǎo)致的安全隱患和生產(chǎn)延誤。

　　精明能干的核算員。該系統(tǒng)能實時跟蹤檢測檢驗過程中的每一筆費用支出，將實際費用與預(yù)算進行精準對比和分析。一旦發(fā)現(xiàn)費用超支或節(jié)約的情況，及時發(fā)出預(yù)警，為企業(yè)調(diào)整策略提供及時準確的數(shù)據(jù)支持。

　　在當前企業(yè)數(shù)智化變革的大背景下，該系統(tǒng)不僅提升了礦井管理的精細化程度，更增強了礦井運行的安全性和穩(wěn)定性，大大提高了工作效率，優(yōu)化了資源配置。同時，有力推動礦井數(shù)智化管理，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，助力古城煤礦向著更加智能、高效、安全的未來邁進。

　　（郭欣）