潞安化工余吾煤業余吾煤業多點齊發力 激活新動能

　　今年以來，潞安化工余吾煤業公司通過抓管理、抓安全、抓現場，全面激活班組“活力因子”新動能，提高班組安全管理水平。

　　該公司從班組自治入手，充分做好班組放權工作，賦予班組更大的自理空間。進一步健全完善班組考核體系，制定了嚴格的考核細則，基層隊組將分配給班組的任務量進行單獨核算、考核、公開，最大限度地調動員工的積極性。同時要求各隊組用習慣性違章的典型事例引導員工吸取教訓，對容易出現違章的薄弱人群進行重點排查，同時自覺養成遵章守紀的習慣。加大對薄弱時段、薄弱地點、薄弱環節、重要崗位的超前防控和隱患排查，對查出的隱患問題，嚴格整改治理。不定期召開班組長會議，讓班組長交流經驗做法，促進管理水平上臺階。

　　常偉