古城煤礦：十年磨一劍，逐夢在供電

　　榮通通，中共黨員，工程師，大學畢業后就職于古城煤礦供電系統至今整整十年，曾任供電隊檢修工、供電隊黨支部書記，現任供電部副部長，負責管理供電部工作。多次被評為優秀員工，2023年被評為礦十大杰出青年。

　　抓好黨建促安全

　　在擔任基層隊組黨支部書記期間，他堅持學用結合，將理論知識融入到工作實踐中。他秉持“安全第一”的理念，立足供電安全管理，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，保障全礦供電系統安全可靠運行。通過持續排查“不放心”人員，科學運用“六查”工作法，認真開展隱患排查治理和風險辨識管控，為職工講好“七筆賬”。在自己的工作崗位上，始終堅持以身作則，起到黨員先鋒帶頭作用，成為大家心中的標桿。

　　重點工程強推進

　　重點工程是企業高質量發展的重要支撐。在推動重點工程的建設中，榮通通是一位嚴謹的工匠。他先后主導了井下北二盤區1號變電所、北二盤區變電所、北二盤區動照線網工程、鮑店35KV變電站的安裝工作，全部高標準按時完成既定任務目標。工程運行期間他積極與施工單位溝通交流，督促開展隱患排查治理和標準化提升工作，防止工程完工后的遺留問題造成二次返工，并且前后三次前往高河能源、晉中萬通、晉城陵川等地進行對標學習，做到“走出去、引進來”，保證了各工程從建設到運行的無縫連接。

　　精益管理結碩果

　　他秉承“價值成就你我”的核心理念，積極踐行精益思想指導下的“算賬”文化，肩負全礦的電量統計計算以及電費收繳重擔，大力推動供電精益化項目。通過對標挖潛，他先后牽頭制定了《古城煤礦電費管控制度及考核辦法》《古城煤礦專業化隊組精益用電方案》《古城煤礦電費壓降行動方案》《古城煤礦“避峰填谷”用電管理規定》，采取一系列有力措施，在產量增加的情況下將電費壓降到最低。通過合理配置用電負荷、優化用電方式、加強“節約用電”檢查力度、降低設備無效、低效運轉時間，2023年噸煤綜合電耗較年初預算27.6千瓦時/噸，壓降0.6千瓦時/噸，折合電費節省350萬元；通過推廣新技術、新設備，降低能耗，2023年節省用電量520萬千瓦時；結合“峰、谷、平分時段差別電價”政策和我礦實際情況，通過合理組織生產，調整用電時段，盡可能做好“避峰填谷”用電工作，全年節省電費500萬元。

　　創新解決“老大難”

　　在創新工作的前沿，榮通通是一位勇敢的探索者。他深知發展新質生產力的核心引擎是創新，立足供電安全管理，聚焦供電專業技術難題，秉承推動難題變課題、課題變成果、成果轉效益的思想，牽頭完成了“中央變電所綜合保護裝置后備電源改造”技術創新工作，積極推進“遠距離輸電智能動態補償控制系統”科技項目的推進實施，提升供電系統安全可靠性和減少工人勞動強度，實現提質增效和減人增效。

　　2022年4月份古城煤礦決定取消風機看護隊。為了切實解決這一“急、難、險、重、新”問題，榮通通身為局扇管理人員，他打開思路，積極通過專項培訓、優化人員配置、一人多崗、兼職兼崗、安裝局扇斷電報警裝置等手段，實現了井下風機看護“無人值守、有人巡查”。此舉不僅保證了井下局扇安全穩定運行，還減少了風機看護隊運營費，真正達到減人增效的目的。

　　為推動古城煤礦數智化礦山建設，榮通通牽頭成立供電智能化推進小組，在原來包群眾、包崗位、包地點的基礎上，為黨員增加了一項包智能化改造任務。他自覺配合上級部門進行水泵房無人值守及變電所無人值守智能項目，并制定完善供電隊人員轉崗優化方案，提前謀劃固定崗位無人值守項目投運后的配電工、水泵司機的技能提升工作，優化人員配置，實現人崗相宜。

　　在談到自己的工作時，榮通通深情地說：“作為一名共產黨員，我要做的不僅是完成任務，更是要引領團隊向前，不斷創新，追求卓越。黨建工作是我們的靈魂，精益管理是我們的根基，重點工程是我們的舞臺，創新工作是我們的未來。我們將繼續在這四個方面深耕細作，為推動古城煤礦高質量發展貢獻自己的力量。”

　　（李思思）