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3047798688@qq.com榮通通，中共黨員，工程師，大學(xué)畢業(yè)后就職于古城煤礦供電系統(tǒng)至今整整十年，曾任供電隊(duì)檢修工、供電隊(duì)黨支部書(shū)記，現(xiàn)任供電部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理供電部工作。多次被評(píng)為優(yōu)秀員工，2023年被評(píng)為礦十大杰出青年。
抓好黨建促安全
在擔(dān)任基層隊(duì)組黨支部書(shū)記期間，他堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，將理論知識(shí)融入到工作實(shí)踐中。他秉持“安全第一”的理念，立足供電安全管理，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，保障全礦供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。通過(guò)持續(xù)排查“不放心”人員，科學(xué)運(yùn)用“六查”工作法，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，為職工講好“七筆賬”。在自己的工作崗位上，始終堅(jiān)持以身作則，起到黨員先鋒帶頭作用，成為大家心中的標(biāo)桿。
重點(diǎn)工程強(qiáng)推進(jìn)
重點(diǎn)工程是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。在推動(dòng)重點(diǎn)工程的建設(shè)中，榮通通是一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ场Ｋ群笾鲗?dǎo)了井下北二盤(pán)區(qū)1號(hào)變電所、北二盤(pán)區(qū)變電所、北二盤(pán)區(qū)動(dòng)照線網(wǎng)工程、鮑店35KV變電站的安裝工作，全部高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成既定任務(wù)目標(biāo)。工程運(yùn)行期間他積極與施工單位溝通交流，督促開(kāi)展隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，防止工程完工后的遺留問(wèn)題造成二次返工，并且前后三次前往高河能源、晉中萬(wàn)通、晉城陵川等地進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，做到“走出去、引進(jìn)來(lái)”，保證了各工程從建設(shè)到運(yùn)行的無(wú)縫連接。
精益管理結(jié)碩果
他秉承“價(jià)值成就你我”的核心理念，積極踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，肩負(fù)全礦的電量統(tǒng)計(jì)計(jì)算以及電費(fèi)收繳重?fù)?dān)，大力推動(dòng)供電精益化項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)標(biāo)挖潛，他先后牽頭制定了《古城煤礦電費(fèi)管控制度及考核辦法》《古城煤礦專(zhuān)業(yè)化隊(duì)組精益用電方案》《古城煤礦電費(fèi)壓降行動(dòng)方案》《古城煤礦“避峰填谷”用電管理規(guī)定》，采取一系列有力措施，在產(chǎn)量增加的情況下將電費(fèi)壓降到最低。通過(guò)合理配置用電負(fù)荷、優(yōu)化用電方式、加強(qiáng)“節(jié)約用電”檢查力度、降低設(shè)備無(wú)效、低效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，2023年噸煤綜合電耗較年初預(yù)算27.6千瓦時(shí)/噸，壓降0.6千瓦時(shí)/噸，折合電費(fèi)節(jié)省350萬(wàn)元；通過(guò)推廣新技術(shù)、新設(shè)備，降低能耗，2023年節(jié)省用電量520萬(wàn)千瓦時(shí)；結(jié)合“峰、谷、平分時(shí)段差別電價(jià)”政策和我礦實(shí)際情況，通過(guò)合理組織生產(chǎn)，調(diào)整用電時(shí)段，盡可能做好“避峰填谷”用電工作，全年節(jié)省電費(fèi)500萬(wàn)元。
創(chuàng)新解決“老大難”
在創(chuàng)新工作的前沿，榮通通是一位勇敢的探索者。他深知發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎是創(chuàng)新，立足供電安全管理，聚焦供電專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題，秉承推動(dòng)難題變課題、課題變成果、成果轉(zhuǎn)效益的思想，牽頭完成了“中央變電所綜合保護(hù)裝置后備電源改造”技術(shù)創(chuàng)新工作，積極推進(jìn)“遠(yuǎn)距離輸電智能動(dòng)態(tài)補(bǔ)償控制系統(tǒng)”科技項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，提升供電系統(tǒng)安全可靠性和減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和減人增效。
2022年4月份古城煤礦決定取消風(fēng)機(jī)看護(hù)隊(duì)。為了切實(shí)解決這一“急、難、險(xiǎn)、重、新”問(wèn)題，榮通通身為局扇管理人員，他打開(kāi)思路，積極通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、優(yōu)化人員配置、一人多崗、兼職兼崗、安裝局扇斷電報(bào)警裝置等手段，實(shí)現(xiàn)了井下風(fēng)機(jī)看護(hù)“無(wú)人值守、有人巡查”。此舉不僅保證了井下局扇安全穩(wěn)定運(yùn)行，還減少了風(fēng)機(jī)看護(hù)隊(duì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)，真正達(dá)到減人增效的目的。
為推動(dòng)古城煤礦數(shù)智化礦山建設(shè)，榮通通牽頭成立供電智能化推進(jìn)小組，在原來(lái)包群眾、包崗位、包地點(diǎn)的基礎(chǔ)上，為黨員增加了一項(xiàng)包智能化改造任務(wù)。他自覺(jué)配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行水泵房無(wú)人值守及變電所無(wú)人值守智能項(xiàng)目，并制定完善供電隊(duì)人員轉(zhuǎn)崗優(yōu)化方案，提前謀劃固定崗位無(wú)人值守項(xiàng)目投運(yùn)后的配電工、水泵司機(jī)的技能提升工作，優(yōu)化人員配置，實(shí)現(xiàn)人崗相宜。
在談到自己的工作時(shí)，榮通通深情地說(shuō)：“作為一名共產(chǎn)黨員，我要做的不僅是完成任務(wù)，更是要引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前，不斷創(chuàng)新，追求卓越。黨建工作是我們的靈魂，精益管理是我們的根基，重點(diǎn)工程是我們的舞臺(tái)，創(chuàng)新工作是我們的未來(lái)。我們將繼續(xù)在這四個(gè)方面深耕細(xì)作，為推動(dòng)古城煤礦高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”
（李思思）
