潞安化工余吾煤業(yè)干勁“滿格”跑出“收官加速度”

　　 “當(dāng)前，正值奮戰(zhàn)全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時期，各單位要保持一往無前的精神狀態(tài)，跑出‘加速度’，力拼三個月，打好‘收官戰(zhàn)’。”近日，潞安化工余吾煤業(yè)向廣大干部員工發(fā)出號召。

　　 該公司以務(wù)實高效的態(tài)度作風(fēng)、管用實用的思路舉措，引導(dǎo)全員將國慶節(jié)日的激情轉(zhuǎn)化為工作熱情，確保節(jié)后安全不松、人心不散、紀(jì)律不亂，以“滿格”干勁積極投入到工作中，全力奮戰(zhàn)四季度。

　　思想灌輸 提升安全軟實力

　　 “看了警示教育片，聽了安全宣講，我受到了很大觸動，我一定時刻保持清醒頭腦，守護自己和班組兄弟的安全。”綜采一隊生產(chǎn)一班班長牛曉峰說。

　　 該公司堅持日常宣傳教育不斷線，關(guān)鍵節(jié)點重點抓，通過觀看安全警示教育片、簽署安全承諾等形式，增強員工的安全意識，引導(dǎo)員工做到不闖“紅燈”、不踩“雷區(qū)”。

　　 同時，該公司采取“望、聞、問、切”等措施對員工進行觀察和詢問，及時發(fā)現(xiàn)和化解苗頭性問題。組織女工協(xié)管員進行“一對一”心理疏導(dǎo)、親情幫教和談心談話，查找癥結(jié)、分析原因、算好“安全賬”，使他們充分認識到違章作業(yè)的危害性和產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，實現(xiàn)從 “要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　 聚焦安全意識提升，該公司還構(gòu)建了體驗式、互動式、沉浸式宣傳教育矩陣，定期開展“安全大講堂”活動，舉辦VR沉浸式安全警示教育等等，讓安全教育“走新”更“入心”。

　　隱患排查 筑牢安全“壓艙石”

　　 安全工作的關(guān)鍵在現(xiàn)場，重點在基層。該公司聚焦生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化日常督導(dǎo)、跟蹤落實，完善了全員參與、全區(qū)域覆蓋、全過程閉環(huán)的隱患排查治理機制，搭建了“橫到邊縱到底的全方位、無死角”的巡查體系。

　　 “我們強化系統(tǒng)思維，做好風(fēng)險辨識預(yù)判管控，既要高度警惕‘黑天鵝’事件，也要防范化解‘灰犀牛’事件，堅持依法依規(guī)治安，保障各系統(tǒng)安全運行。”該公司安監(jiān)處負責(zé)人王和兵說。

　　 該公司牢固樹立“隱患就是事故”的理念，從思想理念、措施方法、制度機制等環(huán)節(jié)，查問題、補短板、強弱項，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平。推行隱患分級分類管理，構(gòu)建差異化、精準(zhǔn)化管控模式，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改清零。建立完善“隱患返還機制”，激勵全員查糾隱患、整改隱患。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng) 增強安全執(zhí)行力

　　 改進作風(fēng)，重在落實，貴在實踐。該公司將作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)在推動重點工作、重大工程過程中。

　　 當(dāng)前，正值余欣風(fēng)井進風(fēng)立井臨時改絞工程的關(guān)鍵階段，該公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持每日召開協(xié)調(diào)會，以科學(xué)的決策、合理的方案、精準(zhǔn)的調(diào)度，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進工程。

　　該公司要求業(yè)務(wù)保安部門、安全監(jiān)管部門進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、提效能，按照“三管三必須”原則，充分發(fā)揮科室、隊組人員在專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、管理能力、協(xié)調(diào)服務(wù)上的優(yōu)勢，深入基層一線，研究辦法、制定措施、解決問題，推動問題在一線解決、服務(wù)在一線跟進、責(zé)任在一線落實。同時，全面優(yōu)化干部帶班跟班值班、地面井下安全大排查等機制，大力推進安全生產(chǎn)作風(fēng)建設(shè)，強化隱患排查治理和雙重預(yù)防系統(tǒng)應(yīng)用，重點整治隱患超期未整改現(xiàn)象。采取聯(lián)合督查、動態(tài)巡查、重點檢查的方式，加大對各級干部帶班跟班值班、現(xiàn)場履職等方面的督查力度，堅決杜絕“走過場”等現(xiàn)象發(fā)生。

　　申呈琛 常偉