“目前,我們正在為東翼和北翼主皮帶更換新帶做準(zhǔn)備,期間涉及的拖拉起吊、搬運扛抬等非正規(guī)環(huán)節(jié)較多,為此要把學(xué)習(xí)規(guī)程,加強安全教育作為當(dāng)前重點工作。”11月8日,潞安化工余吾煤業(yè)皮帶二隊隊長秦麗鵬在隊務(wù)會上就近期重點工作進行安排。
四季度以來,該公司皮帶二隊嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)決策部署,通過持續(xù)夯實培訓(xùn)教育、突出現(xiàn)場管理等方面,有效保障了各項安全生產(chǎn)工作順利平穩(wěn)。
夯實培訓(xùn)教育管理。該隊充分利用崗前儀式、周二五安全例會等時間開展安全事故案例分析,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),要求各崗位作業(yè)人員必須熟知本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具備辨識安全風(fēng)險的能力,熟練掌握崗位安全管控措施,提升崗位安全水平,守牢安全思想“紅線”。
突出生產(chǎn)現(xiàn)場管理。該隊要求副隊長、班組長必須時刻堅守在工作現(xiàn)場,隨時觀察員工思想動態(tài),處理各種不安全因素。同時加強施工組織管理,各班組之間、崗位之間認(rèn)真落實交接班制度,做到各環(huán)節(jié)無縫銜接。
嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理。該隊結(jié)合工作實際,認(rèn)真排查和梳理后兩個月重點工作,超前計劃、超前準(zhǔn)備,對出現(xiàn)的難點、堵點問題及時上報,統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。特別是近期該隊將對東翼進膠一號貫、北風(fēng)井專用進風(fēng)巷、北風(fēng)井措施巷等主要行人過橋和北三膠帶司機操作平臺進行重新制作更換,確保安全可靠。同時,他們充分發(fā)揮員工的主觀能動性,持續(xù)加強工程質(zhì)量管理,為安全生產(chǎn)工作注入新的活力。
李春林 常偉