四季度是全年的決勝階段。潞安化工余吾煤業公司凝心聚力,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,聚焦主責主業,采取有力措施,全力確保全年任務目標順利完成。
該公司緊盯原煤產量、工作面安裝等重點工作,將生產組織管理體系建設貫穿于生產組織各環節,以正規循環作業為抓手,嚴格落實設備包機和預防性、強制性檢修制度,保障綜采設備檢修時間,嚴控設備非正常停機影響,確保安全高效完成綜采工作面回采任務。
聚焦經營管控,堅定不移提質效。該公司牢固樹立成本意識、市場意識、經營意識,聚焦科技創新、管理創新、技術創新多重發力,推動經營質效穩步提升。
聚焦固本強基,持之以恒抓安全。該公司按照集團“1366”工作思路,緊緊圍繞全年安全工作奮斗目標,著力推進提升公司安全治理能力和本質安全水平,持續深化安全責任落實,圍繞綜采工作面回采、綜采工作面設備安裝期間頂板支護、設備起吊、裝卸運輸等安全管理,健全完善安全盯防機制,強化重大災害治理,積極推進各級檢查問題整改清零,構筑起全員、全過程盯防管理機制,確保安全始終處于受控可控狀態。該公司利用學習例會、崗前儀式常態化抓好手指口述、安全精準確認、安全明白卡現場落實等,抓實精準培訓,強化安全警示教育,組織全員觀看安全生產警示案例專題片,提升全體干部員工技能水平和安全素養,筑牢安全生產思想防線,確保全年工作安全平穩收官
王江