四季度,古城煤礦綜掘一(2)隊緊緊圍繞強化“風險可控、事故可防”工作思路,從多方面持續深入推動安全生產工作,全力打好四季度收官戰。
聚焦安全管理。錨定安全生產“雙零”奮斗目標,嚴抓現場安全管理,深入開展隱患排查治理制度;嚴抓頂板管理、設備管理等重點環節的監督監管,消除各類潛在隱患;嚴抓“三教育一培訓”工作,提高職工“底線思維”;嚴格按照“一工程一措施”的工作要求,完善各類技術措施的制定;嚴格落實“不放心人員”和“三違”人員的管控排查,全力保障四季度安全生產工作無疏漏。
聚焦效益提升。緊盯全年工作目標,持續深入開展“掘進單進提升年”等工作要求,將強化進尺完成作為“保發展、創效益、增收益”的硬指標,倒排工期、嚴細落實,加強“技術服務、優化勞動組織、優化薪酬分配、加強引導教育”,凝聚“能干事、干成事、干好事、好共事”的拼勁,同心勠力完成四季度S2303輔助運輸順槽掘進等工作任務,保障礦井后續生產接續。
聚焦質量達標。堅持宣傳貫徹新形勢下高質量發展理念,樹牢質量達標思想,嚴格對標對表,持續開展巷道成型、纜線懸掛、材料碼放、牌板掛設、設備維護、記錄資料等標準化整治工作;優化支護工藝,提高支護質量,將工程質量動態達標作為保安全、促提升的重要手段,確保四季度質量達標工作邁上新臺階。
聚焦黨建引領。深入開展“黨員聯系群眾”“黨員先鋒模范”等工作,把黨建工作與S2303工作面巷道掘進要務,將安全生產、質量標準化、節能降耗等工作相結合,充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用,高質量地完成各項工作任務。堅持支部書記與職工面對面交流談心,對職工提出的合理訴求解決到位,解決不了的幫助到位,做到有訴求,有回應;要求班組長以上管理人員及時關注職工及重點人群的思想狀況,對反映的問題及時解決,及時匯報,確保隊伍穩定。
(劉潞)