潞安化工余吾煤業公司主動出擊,以“動”制“凍”,以扎實舉措筑牢冬季“三防”安全屏障,全力保障公司安全生產平穩有序。
未雨綢繆,超前預控筑防線。為確保冬季“三防”工作組織有序、落實得力,該公司組織召開了冬季“三防”工作部署會,就人員分工、物資儲備、應急救援等方面作出詳細安排,并結合礦井實際,成立了冬季“三防”工作領導小組,組建應急救援小分隊。同時,認真梳理總結以往冬季 “三防”工作經驗,全面完善2024年冬季“三防”應急預案,進一步明確工作職責,細化工作任務。此外,該公司對融雪鹽、推雪鏟、棉手套等相關物資進行全面排查并建立臺賬、專庫專管、定期檢查,確保物資供應充足,為冬季“三防”做好后勤保障。
強化宣傳,思想引領樹紅線。該公司要求各隊組充分利用采取“線上+線下”的模式開展取暖用電安全、道路行車安全、消防安全及冬季防寒防凍知識進行宣傳教育,引導干部員工牢固樹立安全意識,充分認識做好冬季“三防”工作的重要性和必要性,抓細抓實主要工作,克服麻痹松懈思想,自覺做到思想上筑牢防線、行動上落實有力、措施上行之有效。
重點管控,防患未然開新篇。該公司對井上下各區域進行了一次全面的“拉網排查”。明確井筒和大型設備的防風保暖工作,防范安全事故發生;高度重視“兩堂一舍”設施建設,切實保障員工在冬季能有良好的生活條件;密切關注風機房、變電站等偏遠地段的冬季交通安全以及物資籌備工作,提前做好預案,防止出現影響正常生產的情況;充分利用智能化監測監控設備,實時對礦井關鍵地點、重點部位進行智能監測,確保設備始終處于“可控、在控、能控”狀態。此外,該公司采取“定點檢查+沿線巡查”對井下現場設備進行全面“體檢”,并密切關注天氣預報,超前做好極端天氣的防范及應對工作,為安全生產奠定堅實基礎。
王江常偉