進入四季度以來,潞安化工余吾煤業公司堅持綜合施策,強化重點管控,全面加強機電設備基礎管理,做好機電管理“大文章”,提高機電設備完好率,確保機電設備運行的穩定性和安全性,切實為礦井安全生產提供有力保障。
全員培訓練“內功”
“我要把參加公司組織的電氣專項培訓所學知識運用到實際工作中,及時解決遇到的設備故障,實現設備‘超長待機’。”綜采一隊機電工李韶旗說。
結合機電設備更新迭代實際,該公司把培養和儲備高技能機電人才納入礦井高質量發展戰略規劃,以重培訓、強技能為基礎,不斷強化設備操作工和機電檢修工的安全責任意識,采取理論與實操相結合的方式,開辟井上理論學習、井下實踐操作“兩級課堂”,對崗位員工開展定向培訓,由公司技術骨干、機電“大拿”擔任講師,根據培訓人員基本情況量身打造培訓內容,切實提高員工處理設備故障和判斷分析問題的能力。以專業為主體,建立“每日一學習、每周一小結、每月一大考”和導師帶徒、崗位練兵、技術比武等培訓制度,讓員工全面了解掌握各類常見電氣設備的結構性能、工作原理和日常維護、快速排查處理故障等專業技能,做到會操作、會保養、會判斷。
通過理論學習、專業點對點實操,培養了一批業務精通、技術出類拔萃、積極進取的高素質機電員工隊伍,為礦井安全生產提供設備技術保障和積蓄技術后備力量發揮著重要作用。
“我們還通過鼓勵技術創新,設立了課題攻關小組,支持課題調研、技術改進,調動了機電技術人才創新積極性。今年,我們成功對選煤廠分煤漏斗不停機倒倉系統、皮帶機雙向機尾滾筒等實施改造,為礦井安全生產提供了保障。”機電科負責人牛光勇說。
隱患治理保安全
為全面強化機電設備定期維護,該公司制定了《余吾煤業公司機電設備管理辦法》,包含設備運行管理、檢查維修等內容,細化、完善了設備日檢、周檢、月檢制度,確保設備開機率。
“我們定期組織人員對井下電氣設備進行專項檢查,對檢查出的問題書面通知責任單位并督促其整改,確保大型固定設備臺臺完好,設備綜合完好率達到既定標準,杜絕電氣設備失爆。”牛光勇說。
同時,該公司大力開展全覆蓋安全隱患排查,規范機電設備安裝,做到零違規;補齊牌板標識,做到零缺陷;提高設備檢修質量,做到零誤差,加大機電設備隱患排查與治理,做到零失爆。“我們按照‘風險超前預判、隱患超前發現、措施超前到位’原則,把隱患排查治理責任落實到每個崗位和環節,確保安全隱患排查無盲區、無死角。”牛光勇告訴記者。
該公司還對井下所有帶式輸送機組織達標驗收活動,按標準進行驗收,為安全生產標準化打下了堅實基礎。推行了設備“訂單式”檢修,結合生產單位設備狀況,為生產單位“量身定制”設備檢修方案,形成符合實際的定檢清單,明確檢修項目、檢修內容,使機電設備檢修始終有目的、有依據、有計劃;加強跟蹤督導,形成了從布置檢修任務,到檢查落實、整改考核,再到反饋處理的一整套閉環管理流程,確保設備的完好率,保障生產順利進行。
設備改造增效益
“在井下,使用普通兆歐表搖測電氣設備絕緣時,危險系數高,會給員工造成心理壓力,且由于兆歐表結構原理局限,搖測設備絕緣,需兩人協同作業;若再因為操作失誤,則會導致反充電燒毀兆歐表。2023年,因操作失誤,導致兆歐表反向充電損壞5臺。公司每年因反向充電損壞兆歐表價值約2萬元-3萬元。”提起傳統的電氣設備搖測放電方式,機修廠礦井維修電工孫偉光忍不住向記者吐槽。
如今,該公司機修廠升級改造的放電滅弧兆歐表,簡化了放電程序,且自帶滅弧功能。通過對原有兆歐表加裝撥動按鈕、放電指示燈、放電按鈕、二極管等配件,讓撥動開關控制正負接線與兆歐表、放電裝置的聯通。搖測設備絕緣時,撥動按鈕打到搖測位置,正負接線與兆歐表聯通,可對設備絕緣性能進行檢測;放電時,將撥動按鈕打到放電位置,正負接線與放電指示燈、滅弧真空管聯接,形成通路完成放電。且由原先的兩人協作改為一人作業,提高了安全系數和作業效率。
工欲善其事,必先利其器。該公司在設備自制自修上,本著“能自修絕不外委”的原則,對出井設備,組織機修廠等單位篩選 “會診”,能修則修,降低維修成本。在資產盤活上,小到常年閑置物品,大到礦井已經下馬的設備,想方設法盤活資產,千方百計使老設備煥發新活力,更好地推進了降本增效工作。
劉明星 肖偉