潞安化工余吾煤業供電一隊：以“練”為戰 筑牢安全防線

　　進入四季度以來，潞安化工余吾煤業公司供電一隊深入挖掘隊組安全基礎管理，將配電工實操訓練，日常應急處置，檢修工日常巡線，登高作業列入隊組培訓的重點，既注重以人為本，又狠抓管控落實，確保人人會應急，人人懂原理。

　　與時俱進，務實培訓制度。面對配電工作業崗位分散，不能很好的集中管理的難題，對周二、五的培訓制度及形式進行了優化提升，開展線上線下同時培訓，方便了隊組管理的同時，提升員工的業務素質，有力地促進了崗位鍛煉。

　　重視實操，保障每月一練。圍繞現場作業人員水平參差不齊的短板，提出崗位輪崗管控計劃，定期組織檢修工參與配電現場值守，配電工參與日常檢修作業，掌握基礎的檢修作業程序，使職工崗位與實際工作能夠緊密結合。每月強化單一開關的操作及事故處置判斷，集中強訓，以學促練，提升職工的技能水平。

　　互聯互保，強化操作監管。根據三個風井主要變電站的人員結構，對配電工的日常操作，強化一人唱票一人執行，值班站長現場監督的“三人聯保”作業要求，在對開關柜操作過程中，通過錄像上傳隊組工作群，根據反饋及評價，讓廣大職工對培訓內容具體化，實現隊組管理有記憶，責任落實有章法。

　　該公司供電一隊將持之以恒、堅持不懈地抓好崗位培訓和應急處置等基礎培訓，為全年供電保安做好“吹哨人”。

　　陳保香 楊利軍 王江