潞安化工余吾煤業皮帶二隊強化基礎管理 激發班組活力

　　今年以來，潞安化工余吾煤業公司皮帶二隊從細節入手，在安全培訓、責任落實和隱患排查等方面狠抓班組安全管理“小細胞”，充分發揮班組在安全管理中的“大作用”，切實筑牢安全防線。

　　該隊以班組為培訓單位，持續加強員工安全培訓工作，實施“課堂+現場”和“理論+實操”的培訓模式，每月不定時抽查各崗位人員安全應知應會相關知識與實際操作技能，不斷提升全員崗位安全風險意識。同時，該隊圍繞安全生產的核心任務，深入推進班組安全建設，建立了“隊長-班長-崗位負責人”的層級化“金字塔”安全管理模式，將責任鏈條延伸，確保形成“班前交底、班中監督、班后總結”的全過程閉環管理。

　　在此基礎上，該隊嚴格執行設備巡檢制度，要求各班組認真執行設備檢查后的復查驗收工作，將設備專項檢查開展情況認真總結，并對已完成的工作進行“回頭看”，不斷豐富員工的安全作業意識，提高員工安全技術水平，進一步完善班組安全管理模式。

　　李春林 常偉