臨近歲末,潞安化工余吾煤業公司機運一隊持續將現場安全管理作為安全工作的重中之重,通過“三強化”進一步鞏固安全基礎。
強化“機”的管理。在設備維護方面,加強日常巡檢力度,對關鍵設備進行 24 小時實時監控,及時發現并處理潛在故障隱患。對老舊設備重點關注,提前做好更新改造計劃,確保設備穩定運行。
強化“人”的管理。加大人員安全培訓力度,通過案例分析、模擬演練等方式,提升員工安全意識與應急處理能力。嚴格按照崗位標準化流程作業,杜絕違規操作行為。設立安全監督小組,動態深入現場巡查,對違規行為及時糾正并給予相應處罰,形成有效的監督機制。
強化“環”的管理。加強作業區域的清潔整理,對機電設備周邊的雜物及時清理,保持通道暢通無阻。對各類標識牌進行全面檢查與更新,確保警示標識醒目清晰,為員工提供良好的視覺警示效果。同時,加強與其它隊組的溝通協作,共同維護好生產現場的安全秩序。
常偉 齊國忠