潞安化工余吾煤業(yè)以幫促干 “新兵”變“尖兵”

　　在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，潞安化工余吾煤業(yè)公司抽采一隊員工石煜煒獲得瓦斯抽采監(jiān)測工一等獎。這是該隊在全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中獲得的又一好成績，成績的取得離不開隊內(nèi)人才培養(yǎng)機制的有力支撐。

　　 一直以來，余吾煤業(yè)公司抽采一隊積極推行“師徒幫帶”制度，通過以“幫”促“干”，以“干”提“能”，激勵年輕員工從“新兵”蝶變成“尖兵”。

　　 科學(xué)匹配“選師傅”。該隊結(jié)合幫帶師傅和幫帶對象的工作崗位、個性特點等因素，突出技能提升和實績導(dǎo)向，精選理論水平高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)好的業(yè)務(wù)骨干作為幫帶師傅，充分發(fā)揮“傳、幫、帶、培、促”作用。建立動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機制，對于幫帶成效不佳，或因崗位變動等無法繼續(xù)開展幫帶工作的結(jié)對師徒進行調(diào)整，促進幫帶可持續(xù)、有成效。

　　 精準(zhǔn)施策“定計劃”。該隊在實施統(tǒng)一教育培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，進行精準(zhǔn)送教，按照“干什么學(xué)什么、缺什么幫什么”原則，根據(jù)每位員工文化程度、接受能力、崗位需求、興趣愛好，量身定制幫帶計劃并有序?qū)嵤菇逃嘤?xùn)內(nèi)容更加符合工作實際，推動員工從“自然生長”向“有序生長”轉(zhuǎn)變，讓傳幫帶更具體、更有針對性。

　　 精心培育傳經(jīng)驗。該隊在推進“師徒幫帶”過程中，注重“面對面”交流，幫助年輕員工夯實理論基礎(chǔ)、豐富知識儲備。突出“點對點”輔導(dǎo)，針對幫帶對象在工作中遇到的難點疑惑點，及時“指點迷津”，幫助其突破工作瓶頸。堅持“手把手”指導(dǎo)，通過師傅在工作現(xiàn)場親自示范和言傳身教，引導(dǎo)幫帶對象在干中學(xué)、學(xué)中干，有效提升履職能力。

　　合理評估促實效。該隊定期組織幫帶雙方進行“回頭看”，交流總結(jié)幫帶成效，查找不足，及時調(diào)整，互促提升，確保幫有所成。科隊定期進行幫帶成效評估，跟蹤了解師傅幫帶舉措和幫帶對象成長情況，通過工作實效、技能比武等檢驗幫帶成效，引導(dǎo)幫助年輕員工快速成長為各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“行家里手”。今年以來，抽采一隊員工隊伍素質(zhì)得到顯著躍升，不斷有員工在各自崗位上嶄露頭角。

　　劉明星 黃廉清