古城煤礦：踐行“四個(gè)著力” 聚力安全發(fā)展

　　安全發(fā)展是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、發(fā)展的底線；是員工事業(yè)的前提、幸福的根基。集團(tuán)召開2025年安全工作會(huì)后，古城煤礦第一時(shí)間召開專題會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)安全工作會(huì)精神，全面部署2025年安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)底線，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚力安全發(fā)展，古城煤礦將從“四個(gè)著力”提高安全發(fā)展質(zhì)量。一是著力黨建引領(lǐng)，提高安全工作政治站位，樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,充分發(fā)揮中心組領(lǐng)學(xué)帶動(dòng)作用,增強(qiáng)抓好安全的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，形成安全生產(chǎn)合力，保障重大決策部署落實(shí)落地；二是著力壓實(shí)責(zé)任，全面梳理完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“可操作、可量化、可檢查、可考核”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)班組長(zhǎng)及以上管理人員“三清單”進(jìn)行全面梳理、重新評(píng)估、動(dòng)態(tài)更新,強(qiáng)化網(wǎng)格化、清單化、全流程履責(zé),加強(qiáng)對(duì)“全員日常履責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患溯源分析、整改閉合管理”的監(jiān)督,推動(dòng)責(zé)任有效傳導(dǎo)、細(xì)化落實(shí)到每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位。三是著力標(biāo)本兼治，健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度和深化重大事故隱患排查治理機(jī)制，開展年度、專項(xiàng)和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),嚴(yán)密排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),精準(zhǔn)辨識(shí)危險(xiǎn)源,科學(xué)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),細(xì)化制定風(fēng)控措施,確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控。深化運(yùn)用“六查” 工作法，推動(dòng)各類隱患標(biāo)本兼治、系統(tǒng)治理;強(qiáng)化全員隱患自查,構(gòu)建人人關(guān)注、人人參與的隱患排查治理新格局。四是著力補(bǔ)齊短板，提升安全執(zhí)行力。全面梳理完善各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行流程,形成各司其職、分層落實(shí)的工作合力。按照“誰牽頭、誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,及時(shí)完善各項(xiàng)安全制度,強(qiáng)化對(duì)制度要求落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查,確保執(zhí)行有效。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)真正從“戰(zhàn)斗員”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;指揮員”,全面掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,系統(tǒng)研判現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)糾治現(xiàn)場(chǎng)隱患。

　　（侯佳琳）