2024年,古城煤礦始終堅持穩字當頭、穩中求進,緊盯產量目標,科學部署采掘接續、降本增效等重點工作,跑好新年“第一棒”。
精準規劃促發展
產量指標穩中有升。古城煤礦錨定全年生產經營目標,精心組織生產,強化綜采工作面的管理,提高掘進效率,優化施工工藝,確保全年掘進進尺任務順利完成。
為提高單進水平,保障采掘接續平衡穩定,古城煤礦修訂完善了《2024年的單進提升方案》,持續開展“兩提兩優一降”,采取“日處理、月反饋、季排查、年分析”的閉環管理模式,結合“任務倒逼、時限倒推”的機制,有效降低了生產影響因素。同時,制定切實可行的激勵措施,完善進尺與利潤指標掛鉤良性機制,強化新孵化礦部隊組和專業化隊組的正規循環作業管理,提高掘進效率。
與此同時,古城煤礦圍繞“改善輔助運輸現狀,釋放運輸效能”的工作思路,以“裝備可靠、現場安全、技術創新、管理規范”為抓手,全面優化礦井輔助運輸系統,狠抓皮帶運輸標準,不斷提升運輸效率,通過開展自查自改,動態調整皮帶運輸能力等方式,實現采煤作業期間不間斷運行,進一步提高了運輸設備生產能力。
優化布局穩生產
“安全是穩產增效的第一要素,也是所有工作的先決條件,要保障安全,災害治理必須到位。”古城煤礦生產技術中主任李鵬說道,為此,古城煤礦建立健全了“監測、預警、卸壓、支護”四位一體動壓防治體系,系統推進古城煤礦動壓災害防治技術研判,劃分強、中、弱風險區域,制定完善了《古城煤礦頂板管理體系》,并在S2301綜采工作面試驗并安裝微震監測系統。
此外,在穩產提效方面,古城煤礦通過優化支護工藝、增加煤墻的支護強度、提升裝備等一系列措施,使采掘銜接工程施工、安全管理向規范化、系統化、科學化邁進,進一步提升巷道掘進質量和效率。S1308工作面12天內完成收尾工作;N1306工作面保證了日推進穩定達6刀,最高日循環7刀;完成了南三盤區和北三盤區系統建設,S2301、N2303工作面按期圈定,超前部署北五盤區大巷開拓;特別是鮑店風井的正式投產,不僅標志著礦井西翼盤區的整體采、掘效率提高了,更為未來兩年的接續與穩產鋪設了堅實道路。
深挖內潛創效益
“今年,我們隊已修復膠輪車配件30種,修復后的膠輪車配件,能夠再次使用,延長使用時長,提升了膠輪車完好率,大大減少購買成本,確保完成每月的安全生產運輸任務。”古城煤礦運輸隊隊長李曉軍向記者介紹道,該隊修舊利廢的有效開展是古城煤礦深入推進精益管理的一個縮影。
古城煤礦在保證礦井采掘接續科學有序的同時,“將“全面預算、組織績效、員工績效、作業管理、薪酬分配”五個板塊一體化,構建了“11311”價值創造一體化融合考核管理體系,以源頭控制、末端治理為抓手,深挖內潛,激發降本增效動能,持續優化資源配置,提高資源利用率,有效控制各項成本。
在成本管控方面,古城煤礦按月度生產任務預先制定材料消耗預算,并據此明確各項材料消耗,完成聯合調研和管控,確保了成本控制的有效性和全礦指標的完成。同時,積極開展精益項目,以解決實際問題為導向,對制約生產的難題進行立項攻關,擴大自修范圍,減少新材料投入。截至目前,集中開展精益化創新項目共計380余項,累計創效近2000萬元,為礦井高質量發展奠定基礎。
(王亞楠)