古城煤礦綜采一隊：定置管理讓工房“舊貌”換“新顏”

　　為扎實開展6S管理工作，提升工作效率，夯實安全基礎(chǔ)，打造整潔、高效、文明的作業(yè)環(huán)境，近日，以班組定置管理水平和提升員工素質(zhì)為切入點，古城煤礦綜采一隊全面推行6S現(xiàn)場定置管理，工房面貌煥然一新，不斷促進6S管理工作向縱深發(fā)展。

　　走進綜采一隊工房，首先映入眼簾的就是材料區(qū)、配件區(qū)、工具區(qū)、牌板區(qū)等各種區(qū)域貨架整齊排列。安全警示標識醒目，安全通道暢通無阻。“我們對各種物料進行了精準定位，確保操作便捷。各類工具依據(jù)使用頻率和功能，在工具架上有序排列，并貼上清晰的標識牌，員工能迅速找到所需工具，大大縮短了準備時間。”工房負責人鞏躍旗向大家介紹道。

　　記者看到，即使是工具區(qū)，綜采一隊也細致地分為回收區(qū)、報廢區(qū)、維修區(qū)、正常使用區(qū)等幾個小區(qū)域。各種配件也按照乳化液泵、柔模機、膠輪車、930采煤機、940采煤機等設(shè)備的不同進行了細致區(qū)分。物料存放區(qū)劃分明確，不同規(guī)格、用途的物料分類存放，可以避免混淆和錯拿現(xiàn)象。

　　為嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全“6S”管理開展工作，綜采一隊清理了工房內(nèi)長期積壓的廢舊物品和雜物，釋放了大量空間，讓所有物品都有了固定位置，做到了物有其位、物在其位。清掃環(huán)節(jié)實行責任到人規(guī)定，責任人每天對各自負責區(qū)域進行清潔，保持工房干凈整潔。同時，該隊還制定了詳細的衛(wèi)生和設(shè)備維護標準，定期培訓和日常監(jiān)督檢查，確保標準持續(xù)執(zhí)行。

　　“通過定期開展安全檢查和隱患排查，讓員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣，使素養(yǎng)得到顯著提升。”綜采一隊黨支部書記劉轍說道。

　　此次6S定置管理提升工作，不僅改善了綜采一隊工房的工作環(huán)境，還提高了員工的工作積極性和團隊協(xié)作能力。未來，綜采一隊將繼續(xù)深化管理提升，為我礦的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　（杜曉征）