患者生命相托，我必全力以赴——“最美抗疫人”代表：邯鄲市中心醫院重癥醫學科一病區科主任 王景梅

　　編者按：9月29日，邯鄲市召開邯鄲楷模、最美抗疫人（集體）報告會，邀請9位邯鄲楷模、最美抗疫人（集體）代表講述了他們立足工作崗位，勇于擔當作為、矢志奮斗奉獻、用心服務群眾的故事和感悟?，F將有關發言整理刊發，與大家一起分享他們的故事。

市中心醫院重癥醫學科一病區科主任 王景梅

　　醫者，仁術。作為醫務工作者，從參加工作的第一天起，就明白“救死扶傷”是一名醫生神圣使命。工作以來，依托我院重癥醫學科先進的監測和治療設備，我們一次次把患者從死亡線上拉回來，讓他們重返健康之列，重回美好生活。

　　每次突發事件中，總有重癥人的身影。在2020年突如其來的新冠肺炎疫情阻擊戰中，邯鄲市中心醫院8名醫護人員逆行出征，支援武漢，其中6名醫護人員為重癥醫學科人員。雖然沒有與他們同行，但我內心時時牽掛他們，時時囑咐他們做好防護，認真工作，好好休息等，讓他們感受到大家庭的溫暖。

　　這場疫情，邯鄲也沒有幸免。2020年1月30日下午，接到了上級指令：有一例危重型新冠肺炎患者，需要邯鄲市中心醫院重癥醫學科接管；患者病情危重，已發生縱膈氣腫，隨時有生命危險，要盡快到位。

　　當時，在院領導的指揮協調下，約50分鐘左右，我就帶領重癥團隊及所需搶救的物資設備進駐邯鄲市傳染病醫院，對患者進行快速認真的評估后，迅速為患者進行氣管插管及呼吸機支持，穩定患者的生命體征。

　　“零感染、零死亡”，是省里的目標，也是我們治療團隊的目標，深感責任重大。這，需要我時時關注患者，囑咐每一個班的醫護人員時刻關注著呼吸機上的參數，匯總他的生命體征。同時，我與省二院佟飛主任及市、省專家們，共同制定治療方案，科學精準治療。21天504個小時，我和我的團隊竭盡全力與病毒抗爭，與死神較量。2020年邯鄲市的這次疫情，我們創造了邯鄲救治經驗：一人一團隊、一日兩會診、一日一方案的救治原則，實現了醫務人員零感染、患者零死亡、出院患者零復陽的目標。

　　2022年3月2日又是一個記憶深刻的日子，邯鄲又有了兩年來的第一位新冠患者。疫情就是命令，在市委、市政府及衛健委的領導下，邯鄲市中心醫院迅速成立總指揮部和和平院區指揮部，我再次帶隊負責新冠患者的救治。

　　該患者在入院后情緒低落，再加上基礎疾病的問題，逐漸出現了胸悶、氣短、氧合指數下降等問題，可以說一腳已經邁進了危重型的門檻。為了盡快阻止病情進一步發展，我主動申請進駐病房。進入病房后，經過認真查房及病情分析，發現心理疏導及容量管理（簡單地說就是出入量）是決定患者病情進展的最主要因素。當即與患者溝通交流，同時加上患者微信，時時掌控患者上心理變化，并進行了嚴格容量把控。記得該患者最重的那晚，患者白天尿量沒有以前多了，速尿干預后，尿量仍然沒有達到預期的出量，咳嗽、胸悶、氣短明顯加重，如果不能有效控制，將面臨氣管插管的可能。當時我們做好了氣管插管的一切準備，守在病人的床旁。大家知道，奧密克戎的傳染性是非常強的，當時我們守在新冠患者的身旁意味著什么，但我們沒有畏懼，只有一個信念：阻止病情進一步發展，避免氣管插管，挽救患者的生命。

　　堅守一夜，不負辛苦。凌晨5點左右，患者尿量漸漸增加，呼吸漸漸平穩，避免了氣管插管，當時我們都流下了激動的眼淚。病情向省市專家匯報后，得到省市專家的高度肯定。之后經過重癥梯隊的精心救治，患者病情逐漸好轉，最終痊愈出院。

　　作為新冠病區總領隊，發現病情進展的危險因素是我的基本職責。為更好地管理病房，在日常工作的基礎上，我每天晚上9點與隊長們及醫務科的趙運果科長，通過騰訊會議進行一天的工作總結、思想匯報，爭取做到問題不過夜，同時安排第二天的重點工作，使各個病區的工作同質化、標準化。

　　我們知道，新冠病房不同于普通病房，很多在普通病房的規章制度、流程、應急預案不適合于新冠病房。比如：病區之間如何借用物品、如何進行會診等，針對這些問題，我們制定了相關制度、流程及應急預案，并加強培訓，組織演練。

　　從3月2號疫情爆發到7月1日邯鄲清零，4個月時間，我在隔離病區待了3個月。家中年近90歲的老母親多次打電話問起近況時，總是告訴她我不進病房、不見患者、沒有風險，以免她擔心、擔憂。

　　2022年8月，邯鄲市的又一位新冠患者出現，我再一次參與治療。

　　俗話說，獨木難成林。一個人的能力再大，也離不開集體的力量。在市委、市政府的堅強領導下，在各級各部門的配合支持下，在中心醫院全體隊員的共同努力下，我們打贏了一次又一次的疫情之戰，并積累了豐富的治療經驗。

　　目前我已經回到工作崗位，將在院黨委的領導下，繼續帶領我的團隊守好這道防線，打造邯鄲市區域醫療中心的危急重癥醫療中心，實現預警－救治－康復的重癥規劃目標，做到召即來，來能戰，戰必勝，做到患者生命相托，我必全力以赴。