邯鄲移動堅持將宣傳教育陣地作為推進公司清廉文化建設的重要途徑,將廉潔文化融入分公司管理各個環節,以文化人,潤物無聲。力推第一時間掌握員工動態、第一時間宣傳廉潔文化、第一時間化解問題矛盾,讓清風正氣在基層落地扎根。
強化基層建設倡廉潔,關心關愛員工更及時。通過優化人力資源,構建基層監督員陣地體系,積極開展基層監督員服務。通過“背對背”講評、“面對面”監督、“心貼心”服務,大力號召員工說實話、說心里話,推動激活監督神經末梢。通過踐行“三四五”工作法,為分公司干部員工建立“必知”檔案,及時將組織的溫暖送到員工的心上。
強化基層宣傳樹正氣,廉潔宣傳服務更到位。深入挖掘、培育、選樹廉潔文化建設先進事跡和先進個人,用身邊人身邊事激發、帶動全體員工“倡廉潔、樹新風”,接受員工監督。為分公司支局制作“五好支局”展板,黨建指導員、基層監督員亮身份,接受群眾監督,設置廉潔文化專區,宣傳廉潔文化知識,助力清廉支局文化建設。
強化基層服務見實效,解決員工問題更深入。充分發揮基層監督員職能效用,加強員工對公司黨員干部監督,設置監督臺賬,第一時間在基層解決部門“疑難雜癥”。注重公司服務精細化,重點問題建立信息清單,及時匯總跟蹤落實,把問題解決在基層。