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3047798688@qq.com近年來，淇縣立足縣委“五大任務”，堅持將干部考核抓在于平時，落腳于實績，以事察人、以績論人，激勵全縣黨員干部把功夫用在平時，把力氣下到日常，勇挑重擔，擔當作為，助力中國式現代化的淇縣實踐取得更大成就。盯緊政治素質關鍵點。雙管齊下，實現干部政治素質考察和日常監督全覆蓋。一方面設置政治素質考察正負兩面清單，正面清單對政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律5個方面和總體表現按照“好”“較好”“一般”“較差”四個等次進行評價。另一方面，抓好干部日常監督，制定《淇縣干部監督信息溝通辦法》，加強與紀委監委、審計、信訪等部門的協調溝通，堅持每月定期交流、重要信息即時交流，對掌握干部信息中存在的苗頭性問題，抓早抓小，定期分析研判、把脈會診。
勾勒工作實績動態線。一是強化重點工作專項考核機制，將項目建設、招商引資、鄉村振興等急難險重和重大斗爭一線作為考核干部的主戰場，把干部在一線的工作表現作為評價、識別干部的重要標尺，大力選拔面對大是大非敢于亮劍，面對困難敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出的一線干部，2020年淇縣在一線提拔重用干部90人次。二是搭建年輕干部遞進成長平臺，堅持在基層一線、關鍵吃勁崗位磨煉年輕干部，拓展年輕干部培養方式路徑，打造“雛鷹計劃2.0版”，選派優秀年輕干部參與“墩苗育苗·雙向掛職”活動，提升年輕干部服務群眾本領，增強迎挑戰、抗打壓能力。
畫準日常表現紀實像。一是建立健全干部實績一線識別調研制度。按照縣領導分管工作成立由副縣級領導任組長、組織部班子成員任副組長、業務骨干為成員的調研組，圍繞縣委中心工作，每季度到各單位開展專題調研、談心談話，全面掌握領導班子運行和領導干部履職情況，發現儲備各類優秀干部。二是發揮考核“指揮棒”作用。創新施行《淇縣機關事業單位平時考核結果運用暫行辦法》，結合縣委中心工作“紅黑榜”，浮動調節各單位季度平時考核獎優秀比例，對工作實績突出的干部在評先評優、職級晉升等方面予以傾斜，對不擔當、不作為、工作業績較差的干部及時進行教育警示、組織處理，著力解決干好干壞一個樣的問題。
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