春暖花開時節,讓我們走近鐘莊村,看看其巨變的背后,有哪些付出和感動。
理念更新,讓“小塊地”化身“大金田”
上世紀90年代,鞭炮生產一直都是鐘莊村的支柱產業,但由于生產技術落后、環境污染嚴重、安全事故頻發被迫關停,村集體經濟收入陷入困境。
窮則變,變則通。鐘莊村黨支部不甘現狀,積極謀劃發展思路,并積極引導在外經商人員、專業技術人員、機關事業單位離退休人員等“能人”,利用其春節、中秋節等回家探親的時間,召開“能人”座談會共同協商議事,為鐘莊村的集體經濟發展建言獻策。
“溫室大棚蔬菜種植,投資大、見效慢;林果業我們沒有太多的種植面積,形不成規模;家禽、牲畜類飼養,風險又太大。我們整村只有26.67公頃的土地資源,傳統的農業種養發展模式不適合我村的實際情況,我們需要轉變思想、創新模式,這樣我們才有新的機遇。”在能人座談會上,長期在外經商的門紅軍建議道。
2016年,鐘莊村黨支部書記鐘寨在安徽蚌埠考察蚯蚓立體飼養項目時眼前一亮。外出考察一結束,他就召集村民一起討論這個項目的可行性。蚯蚓飼養投資小、見效快、無污染,周邊村有大量牛糞可作為肥料,而且飼養場占地面積小,正好彌補無地可用的短板。經過實地考察和多方論證,蚯蚓飼養切合本村實際,符合發展生態農業、特色農業理念,是最好的集體經濟發展項目。
支部引領,讓小蚯蚓變成“大財富”
有了“好點子”沒有“真金子”怎么辦?2016年9月,博愛縣通過省委組織部、省財政廳等部門的評審,成為河南省扶持村級集體經濟發展首批試點縣。作為全縣第一批集體經濟試點項目,鐘莊村爭取到150萬元的項目啟動資金,由村兩委會牽頭成立了博愛縣興中農業發展有限公司,采取規模化、集約化經營模式,實現了產、供、銷、加工一條龍經營模式。這樣一來,土地流轉成為繞不過去的門檻。
為了打破這種僵局,鐘寨帶領村兩委會干部到山東學習,實地調研土地流轉的效果。隨后,他和村兩委會干部開始拿著小賬本,挨家挨戶幫忙算起了賬。蚯蚓苗種屬于一次性投資,只需日常提供肥料管護就可有長期收益。按照正常的市場價,每0.07公頃蚯蚓收益可比傳統的農產品種植高出5000元收入,通過和經銷商簽訂購銷合同,還可以解決銷售難的風險,一下子贏得了全村老百姓的大力支持。飼養蚯蚓的第一年,蚯蚓產量達到3萬余公斤,銷售額達到35萬余元。在為周邊群眾提供長期就業崗位100多個的同時,實現了集體與群眾“雙贏共富”的目標。
“村里流轉了我家的土地,我不用再下地勞作,還能在蚯蚓飼養基地上班,每月還有3000元的收入,在家門口能賺這么多錢,我知足了!”鐘莊村村民郭秋霞高興地說。
多種經營,讓小村莊煥發“大生機”
功夫不負有心人。蚯蚓特色飼養項目取得了可觀的經濟收益。按照村集體經濟管理制度,每年拿出利潤的20%用于分紅,拿出利潤的30%用于擴大再生產,飼養產業有望進一步做大做強。鐘莊村在現有4.66公頃飼養基地的基礎上,又投資200萬元,流轉2公頃多土地用于貯存發酵牛糞、建設辦公用房,擴大飼養面積3.34公頃,目前飼養基地總面積達10公頃。
為了進一步提高土地利用率,鐘莊村引來種植藥材、無公害瓜果蔬菜等專業種植大戶,在蚯蚓飼養的行間種植經濟林、花卉等經濟作物,實現全程綠色化可持續經營發展。同時,鐘莊村建立深加工體系,通過建設或租用冷庫,對成熟產品進行冷藏,擴大銷量,擇機銷售,增加經濟收入。另外,鐘莊村兩委會還不斷擴寬致富思路,共落地招商引資企業7家,年產值達3000余萬元,提供就業崗位200余個,使村民的“錢袋子”逐漸鼓了起來。如今的鐘莊村,正煥發出無限的生機和活力。 吳 昆 劉瑞瑞