焦作：中馬村礦 全力提升經營管理水平

　　今年年初以來，焦煤集團中馬村礦以契約化管理為抓手，通過降本、增效、止血等舉措，全力提升經營管理水平，助推礦井高質量發展。

　　打出降本“組合拳”。該礦將契約化管理與區隊市場化結算相結合，礦井與各生產區隊簽訂考核目標，按月實行市場化考核。該礦基層一線單位積極開展深挖潛力、創新創效活動，上報技術管理創新項目60余項，釋放降本增盈“新空間”。在材料管理上，創新實施“三關會審”舉措，對各類生產材料管理，從采購、出庫、使用三個關口精細審核，調動全員參與降本節約的積極性。8月份，該礦共核減材料費71.78萬元。

　　亮出增效“連環招”。該礦大力實施無人值守、綜采綜掘等機械化換人、自動化減人舉措，井底泵房、變電所等實現了無人值守，達到生產效率和安全保障能力的“雙提升”。在生產工藝上，該礦對3900工作面幫部支護由錨桿支護升級為錨索支護，增強了巷道支護強度，減少了巷道維修率。為提高巖巷掘進效率，在-250流水巷創新設計一臺遠距離噴漿機，為工作面接替奠定基礎。在煤質管控上，從源頭抓起，嚴防割煤、運輸轉載等環節破碎，確保塊煤、末煤產品合格穩定，噸煤發熱量保持在5200大卡以上。

　　拿出止血“硬舉措”。為堵住經營過程中的“出血點”，該礦在保證安全生產的前提下，對全年主副井提升系統檢修、生產接替、各類設備的租賃等計劃費用進行再優化、再縮減，嚴控成本費用支出。同時，采取避峰填谷、負荷增減等舉措，合理調整井上下各類大型機電設備運行，封堵用電管理上的漏洞。此外，該礦還組織人力資源科對長期不上班的職工進行核查公示，按制度清退，實現了減員提效。