焦作中站區(qū)：一方案兩辦法三機(jī)制 激活“五星支部”創(chuàng)建動力源

　　大河網(wǎng)訊 今年以來，焦作市中站區(qū)堅持問題導(dǎo)向，樹立有解思維，創(chuàng)新建立“一方案兩辦法三機(jī)制”，充分調(diào)動全區(qū)各級各部門和廣大黨員干部參與“五星”支部創(chuàng)建的積極性、主動性，壓實責(zé)任“鏈”、激活動力“源”，迅速掀起“黨群共創(chuàng) 爭星奪旗”熱潮，推動全區(qū)“五星”支部創(chuàng)建工作走深走實。制定一方案，健全五星創(chuàng)建“組織網(wǎng)”。堅持高位推動，制定《中站區(qū)“創(chuàng)五星支部、當(dāng)最強(qiáng)書記”活動方案》，進(jìn)一步壓實區(qū)、街道、村社三級黨組織書記主體責(zé)任，堅持一活動一載體，一載體一抓手，構(gòu)筑創(chuàng)建工作的“四梁八柱”，推動實現(xiàn)“村社摘五星、街道創(chuàng)五好、區(qū)級奪紅旗”的生動局面。在全區(qū)各職能部門中開展比工作思路、比工作方法、比工作成效的“三比”活動，將活動成效與年終考核結(jié)果相掛鉤，發(fā)揮正反雙向激勵效用；在街道開展黨工委書記“四賽”（賽謀劃深度、賽實干強(qiáng)度、賽宣傳力度、賽品牌亮度）活動，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍；結(jié)合“村社書記大比武”，“五星創(chuàng)建我來說”座談交流會、“書記擂臺賽”等形式，開展村社書記“五提升”活動，督促村社書記更好地把握創(chuàng)建工作節(jié)奏，全面地統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作。

　　出臺兩辦法，細(xì)耕擔(dān)當(dāng)作為“責(zé)任田”。研究出臺《中站區(qū)“五星”支部創(chuàng)建考核評估辦法（試行）》《中站區(qū)駐村第一書記“五星”支部創(chuàng)建工作量化考評辦法（試行）》。采取“一季一評價、半年一測評”方式，對“五星”支部創(chuàng)建專班、各街道黨工委書記、村社黨組織書記、駐村第一書記、村社“五星”支部創(chuàng)建領(lǐng)星人等五類對象進(jìn)行考核，從基礎(chǔ)工作、特色亮點、主要成效等5方面14項內(nèi)容細(xì)化考評細(xì)則，將日?？己私Y(jié)果作為考核對象獎懲激勵、選拔任用、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，形成“上下聯(lián)動、部門協(xié)同、考創(chuàng)結(jié)合、引領(lǐng)發(fā)展”的良好態(tài)勢。

　　用活三機(jī)制，構(gòu)建工作互通“信息流”。建立常態(tài)化調(diào)研調(diào)度、問題反饋辦結(jié)、督導(dǎo)獎懲三大機(jī)制，推動“五星”支部創(chuàng)建工作從“做沒做”轉(zhuǎn)向“好不好”提升。建立常態(tài)化調(diào)研調(diào)度機(jī)制。以四級黨組織書記為主體，聚焦中心工作，明確調(diào)度內(nèi)容、調(diào)度頻次、調(diào)度形式，遍訪48個村社區(qū)，形成問題、整改、督導(dǎo)三本臺賬，全面掌握創(chuàng)建現(xiàn)狀，加快推動創(chuàng)建進(jìn)展。建立問題反饋辦結(jié)機(jī)制。延伸“村報告、鄉(xiāng)處理、縣辦結(jié)”機(jī)制，建立“村社上報、街道處理、專班協(xié)調(diào)、綜合會商、區(qū)級兜底”的工作流程，將本級解決不了的問題逐級上報，結(jié)合督導(dǎo)調(diào)研、問題清單臺賬，形成“歸口受理、移交轉(zhuǎn)辦、辦結(jié)反饋”的工作局面，形成工作閉環(huán)。建立督導(dǎo)獎懲機(jī)制。由創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)督導(dǎo)組、區(qū)委區(qū)政府督察局聯(lián)合對各專班及成員單位、9個街道48個村社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)，采取“立項—承辦—反饋”機(jī)制。采取催辦后一次提醒、兩次約談、三次誡勉問責(zé)方式，運用“紅藍(lán)榜”進(jìn)行通報，層層傳導(dǎo)壓力，壓實創(chuàng)建責(zé)任。

 

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