焦作溫縣黃河街道：唱響一二三四“五星”歌

　　大河網訊 焦作市溫縣黃河街道在“五星”支部創建工作中，聚焦關鍵環節，創新思路途徑，綜合運用“一統領、兩結合、三導向、四機制”疊加工作法，齊聲高唱創建之歌，強力推動任務落地。

　　一個統領聚合力。黃河街道把“五星”支部創建作為深化基層治理的總統領，圍繞工作需要，從組織領導、資金扶持、力量調配等方面進行全面傾斜，整合各種要素下沉一線，匯聚優勢資源充實一線，多方位聚力，多層面發力，為“五星”支部創建工作夯實組織基礎，強化政策保障。

　　兩面結合抓布局。一是堅持點面結合，重點為四星以上支部創建提供精準指導，讓種子選手特色更亮。同時，推促三星以上支部創建提檔升級，讓整體隊伍優勢更彰。二是堅持新老結合，加強“五星”支部創建梯隊建設，圍繞一村一色一品牌，抓老典型，育新苗子，樹好榜樣，譜寫錦上添花的新篇章。

　　三種導向提質效。一是問題導向為先。定期將分星臺賬和村級臺賬交叉碰撞，找準短板、查透弱項、厘清問題，建立責任單子，明確整改措施；二是目標導向為輔。堅持每月梳理創建工作重點任務，依托實際，動態化調整階段性工作目標，將街道專班和各村兩委的“五星”支部創建責任時時壓緊、全面壓實。三是結果導向為要。依托市縣兩級觀摩和街道組織的擂臺比武活動，將各村的創建工作成績單拿出來經常亮一亮、曬一曬，縱看位次，橫比質量，營造比學趕超的“五星”創建工作氛圍。

　　四項機制強落實。每天一督導。班子成員帶領分星科室，每天對創建工作開展情況進行點穴式、隨機式督導檢查，針對存在問題，強化現場指導并形成工作通報；每周抓研判。街道黨工委每周聽取各村“五星”支部創建工作匯報，分管領導作點評，集體研判謀提升；每月摸實情。街道主要領導不定時、不定點大力開展走訪調研，通過一線視聽掌握一手資料，對各村的實績實為進行綜合評判；每季一考核。將“五星”支部創建指標完成情況納入相關科室和各村的目標管理，將創建工作質效同黨員干部的評先評優、榮辱進退相掛鉤。

　　創新施策+靈活保障，進一步激發了黃河街道鄉村振興大建設的內生動力，提升了黨員干部的組織水平、工作能力和服務意識，創建之歌越唱越響亮，創建活動氛圍濃、勢頭強、效果好。

 

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