晉城農商銀行引入模擬利潤管理機制,在全行各網點推行基于FTP利潤的模擬利潤考核,全行上下樹立核算意識的同時,直觀地感受到模擬利潤考核對網點和員工績效的影響。
FTP系統的使用,幫助確定貸款業務的盈虧平衡點利率,提升了產品定價的合理性;以FTP利潤衡量資產、負債的盈利水平,實現了從機構、產品、客戶經理等不同的維度進行績效考核,有效調動了員工的工作積極性,真正挖掘崗位創造力;推進經營模式轉型,即由過度追求規模向提質增效轉變,由簡單粗放經營向財務精細化管理轉變,由事后分析向事前規劃轉變,實現了實時對網點各項經營的運營情況進行常態化、全方位的監控,提升了基層網點的運營管理能力。 (孔江華)