濮陽農(nóng)商銀行:厲行節(jié)約見實效

　　近日，濮陽農(nóng)商銀行深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于勤儉節(jié)約、制止餐飲浪費行為的重要指示精神，向廣大員工及員工家屬發(fā)出厲行節(jié)約倡議，出臺“堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費”指導(dǎo)意見和工作實施方案，對節(jié)約糧食、節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約紙張、節(jié)約燃油等內(nèi)容作了進(jìn)一步明確，將多年來養(yǎng)成的勤儉節(jié)約良好習(xí)慣以制度的形式固化下來，力求厲行節(jié)約在全行蔚然成風(fēng)。

　　惟勤惟儉，作風(fēng)優(yōu)良。近年來，該行主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持“集中財力物力辦大事”的原則，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，著力建設(shè)節(jié)約型銀行，逐步營造了“人人講節(jié)約，人人反浪費”的濃厚氛圍，有效降低了運營能耗，節(jié)省了經(jīng)費開支，提升了經(jīng)營管理質(zhì)效，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力不斷增強。該行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，對厲行節(jié)約工作的重視程度提升到新高度，始終要擰緊“節(jié)約閥”、打好“鐵算盤”，以檢驗共產(chǎn)黨員黨性的高度看待此問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)以律己、身體力行，進(jìn)一步增強了全行員工厲行節(jié)約的自覺性和有效性。

　　立木南門，規(guī)行矩止。為強化費用開支流程管理，該行重新修訂了財務(wù)費用管理辦法和營業(yè)機構(gòu)財務(wù)費用列支辦法，全面統(tǒng)籌預(yù)算決算管理，對管理環(huán)節(jié)逐一明確各項費用開支程序、標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限，強化管理約束。此外，對日常營業(yè)、辦公辦會、公務(wù)用車、公務(wù)接待、食堂管理、物品采購等規(guī)章制度和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真梳理，運營長效機制更加規(guī)范。

　　克勤克儉，不遺巨細(xì)。一方面，該行從大處著眼，全面統(tǒng)籌預(yù)算管理，嚴(yán)格控制公務(wù)開支；另一方面，從小處入手，加強水、電、暖等設(shè)備的日常維護(hù)管理，實行辦公用品領(lǐng)用審批制，推廣業(yè)務(wù)無紙化系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行用車登記審批制度，把節(jié)約理念貫穿于公務(wù)用餐和食堂管理中，引導(dǎo)員工養(yǎng)成人走燈熄、一水多用、雙面復(fù)印、因量度食、愛護(hù)設(shè)備等良好習(xí)慣，努力節(jié)省經(jīng)費開支，把有限的費用花在刀刃上。截至8月末，該行水電費同比下降20.7%，交通工具耗用費同比下降26.4%，公雜費、會議費等開支占業(yè)務(wù)管理費比率也明顯下降。

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