平邑縣黨建賦能社區(qū)治理

　　近年來，平邑縣立足城鎮(zhèn)基層黨組織，探索共建共治共享社區(qū)治理新路徑，全面推動城市基層治理品質(zhì)提升。

　　針對村改居和純城市社區(qū)不同特點，實行分類考核、分類管理，選配執(zhí)法、國土資源、公安等部門“紅領(lǐng)書記”到村改居社區(qū)任職，選配文化、司法、宣傳等部門“紅領(lǐng)書記”到純城市社區(qū)任職，統(tǒng)籌“雙報到”單位、小區(qū)黨支部等聯(lián)動共治。探索建立小區(qū)分類治理的大數(shù)據(jù)模型，建立“大數(shù)據(jù)庫”，梳理和解決制約治理水平提升的突出問題。將物業(yè)服務企業(yè)劃分為商業(yè)開發(fā)小區(qū)專業(yè)化物業(yè)、無人管理小區(qū)國有企業(yè)兜底服務物業(yè)、社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)三種類型，按照“雙向進入、交叉任職”原則，選派社區(qū)干部、專職社工到商業(yè)物業(yè)兼職服務。建立“物業(yè)企業(yè)+小區(qū)支部+業(yè)委會”三方議事，物業(yè)企業(yè)依托“雙報到”、公益集市、志愿服務等活動，使物業(yè)服務質(zhì)效不斷提升。將全縣194個住宅小區(qū)劃分為商住、老舊、還建、兜底4種類型，堅持“問題導向+分類施策”，重點破解商住小區(qū)商居沖突，推進老舊小區(qū)“有機更新”、還建小區(qū)人城融合、兜底小區(qū)可持續(xù)兜底，梳理共性問題17條，個性問題31條，實現(xiàn)解決問題由“碎片化”向“一體化”轉(zhuǎn)變，讓治理手段更加適配、讓服務措施更順民意，讓小區(qū)治理“有序、有果、有質(zhì)”，持續(xù)擦亮“黨群邑家”社區(qū)服務品牌。