新鄉：網格化管理打造幸福社區

　　鄰居家的下水管道漏水，這給鐵路東工房老馬的生活帶來了煩惱，這事導致他與鄰居鬧得不可開交。經過社區網格長處理，這件鬧心事徹底解決，老馬的臉上才有了笑容。

　　鐵路東工房地處新鄉鐵西街道辦事處飛機場社區轄區。7月13日，老馬說，社區網格化管理真是解決了實際問題。他與二樓住戶因漏水問題鬧得很不愉快。社區黨委書記、總網格長盧運道和呂桂英聽說后，一同來到他家，了解事情原因，積極引導其換位思考。經過兩級網格長的調解和勸說，雙方達成和解，樓上的張女士賠償老馬受損的費用并協助維修。問題解決后，老馬拿著“不辭辛勤勞苦為民排憂解難”的錦旗，向社區表示感謝。

　　這件事只是飛機場社區網格化管理中為居民處理眾多事情中的一件。近年來，飛機場社區堅持以黨建引領基層社區治理，大力推行基層社會治理網格化和“紅分”管理制度。他們將轄區各項工作全部納入到網格化管理中，實現“人在網中走、事在格中辦”，形成網格全覆蓋、無縫隙的社會治理網格化工作新格局。

　　該社區自推行網格化管理以來，通過不斷探討、摸索和創新，最終形成了黨建引領下的“五級”組織網格模式。轄區成立6個黨支部、12個黨小組，選任總網格長1名、網格長6名、庭院長25名、樓棟長90名、單元長313名。社區黨委書記任總網格長，社區工作者任網格長，小區黨員或有志人士擔任院長，按照“一長三員”網格化管理制度，實行多網合一、一網多格、一格多員、全員參與，形成一環扣一環、層層負責的管理模式。

　　社區是我家，溫馨你我他。這樣的管理模式和工作方法，極大提高了網格長、樓院長、網格員們的責任心和工作主動性，也帶動更多居民加入網格化管理中，共同打造幸福家園。