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3047798688@qq.com“身體好點兒嗎？有啥困難盡管說！”昨日，新鄉縣大召營村村委會委員張宗榮再次來到村民姜宗勇家，探望病情。作為網格員，她分包了190戶，父子皆患大病的姜家最讓她牽掛。
小網格、大民生。幫扶困難戶，僅是網格員一項職能。化解鄰里糾紛、掃黑除惡宣傳、為隔離在家的村民代購物品、清理“小廣告”，無不閃現著這位老黨員的身影。
近日，市委政法委評選23名“最美網格員”，張宗榮的“網格故事”微視頻一時間爆棚微信朋友圈。
前不久，紅旗區夢縈小區居民蘇學生家門口掛起一塊新牌子——共產黨員家庭戶。“這是榮譽，更是責任，以后為小區做事更帶勁了！”他表示。
設立36個報到站，動員5000多名黨員認領社區崗位，把黨員“找出來”；建立303個小區黨支部，把支部“建起來”；懸掛“共產黨員家庭戶”牌子4200塊，把身份“亮出來”；7000多名黨員奮戰在疫情防控、文明創建一線，把作用“樹起來”。
以黨建為引領、以自治為核心、以網格為陣地的“紅旗模式”，為全市社會治理現代化建設作出有益探索。
一名黨員、一面旗幟，一個支部、一座堡壘。要辦好社會治理現代化這項系統而復雜的民生工程，就要牢牢牽住黨建這個“牛鼻子”。
近年來，我市始終把加強黨的基層組織建設作為深化基層治理的切入點，將戰斗堡壘直接建在小區上、建在網格中，開辟出一條黨建引領基層治理的新路子——
（一）
秋陽下的紅旗區三分區小區格外溫馨。
進門處，黨支部構架、規章制度上墻，一目了然。往里走，“公德裝在心中、文明貴在行動”“時時做示范、處處當先鋒、事事我帶頭”彩繪墻林立，觀之色彩斑斕，思之發人深省。原本裸露的變壓器，被孩子們稚嫩的畫作圍繞，美觀又安全。樓前專門設置了晾曬區，花花綠綠的衣物搭滿鋼架，滿滿的生活氣息。
誰也不會想到，改造前的小區，雜草長得比人高、塑料袋子滿天飛、垃圾箱形同虛設。車輛橫七豎八堵住了通道，一位老人突發心臟病，可120急救車就是進不來，耽誤了搶救時間。30年的老住戶劉玉梅多次經歷“飛線”冒火星，大面積停電，耽誤孩子學習的“窘事”。
去年，小區被納入老舊小區改造項目，同時啟動“支部建在小區上”行動，建立了小區歷史上第一個黨支部，有著多年黨齡的豆慧芳任黨支部書記，并兼任網格員，帶領10名微網格員，廣泛征集改造建議，再交議事會商議。短短4個月，小區面貌煥然一新。
“年初，因疫情封閉管理，黨員帶頭值班，還帶動了100多名群眾。”豆慧芳指著“戰疫光榮榜”說。
隨著“支部建在小區、黨建落到實處”向縱深推進，紅旗區303座小區（其中無主庭院146個）均實現了“有人干事、有章理事、有地說事、有錢辦事，配齊保潔保安”，提升了小區“顏值”，更提振了黨員精神。
去年，全省157個縣（市）、區平安建設公眾安全感和政法機關執法滿意度調查中，該區位居全省第一、新鄉市第一。
（二）
8月9日，獲嘉縣微網格員趙祥琴發現樓梯間電線老化發生自燃，立即聯系物業及時斷電，消除了一次火災隱患。
因子女在外工作，80多歲的姚培英大娘孤身一人在家，生活很不方便，網格員馬良香時常為大娘買菜，陪大娘聊天。
兩名網格員所在的岳莊社區，是典型的“拆遷重組村”，外來人口占半數以上，管理難度較大。為破解這一難題，社區劃分了7個片區，設置7名網格員，網格員身兼政策宣傳員、信息排查員、矛盾調解員、治安巡邏員、便民服務員、安全管理員，在很大程度上彌補了社區公共服務短板。
像趙祥琴、馬良香一樣的專職網格員，該縣共有1579名，另有4421名兼職網格員。該縣要求以網格為單位成立黨支部，并選派熟悉黨建工作的黨員任指導員，強化網格黨支部力量。連續兩年實現“零非訪”，治安案件發案率同比下降24%，矛盾糾紛發生率同比下降33%，這是黨建規范網格管理在獲嘉縣的最好印證。
發現問題“易”，解決問題“難”，網格員發現自己解決不了的問題該如何處置呢？一方面可以上報，另一方面可借助該縣智慧管理平臺，隨時隨地將發現的隱患和問題，通過手機APP軟件上傳平臺，由指揮中心調度相關職能部門處置并反饋結果。
長垣市蒲西街道向陽社區內，網格員張海枝發現有住戶從家里拉線給電動車充電。“這樣用電很不安全”一番苦口婆心的勸導后，住戶收起了電線。可張海枝也清楚，只要小區沒有充電樁，“飛線”問題就不可能解決。
她將這一情況反映給社區黨支部書記、同時也是三級網格長的鮑霞。社區同物業公司協商過幾次，想讓物業安裝充電樁，可物業始終沒有同意。
鮑霞將此事上報給二級網格長、蒲西街道黨工委副書記王景謙。經過長垣市政法委綜治辦協調，最終每個單元門口增設了4個充電樁，向陽社區“飛線”問題終得以解決。
上下聯動，一管到底，這個“完美的閉環”，被群眾形象地稱之為“基層吹哨、部門報到”。
（三）
“一看到門口‘黨建引領’4個大字，心里就踏實。”自打小區建了黨支部，家住衛濱區宜家花園的鄭君英就有了主心骨，小區300多戶居民感同身受。
去年5月，因業主與物業矛盾加劇，物業公司徹底跑路，宜家花園成了無主庭院，不堪忍受臟亂差的居民頻繁撥打12345。
很快，勝利路辦事處進駐小區展開調查。“沒有組織、沒有靈魂，缺少向心力，必須改變無序的現狀。”逐戶摸排后，辦事處黨工委提出“三步走”：成立黨組織——規范業委會——引進新物業。
一個多月后，宜家花園臨時黨支部成立，緊鑼密鼓開展工作：黨員征求居民意見，選出網格員，召開樓棟長會議，形成規范化管理意見，成立業委會，請專業人士核算小區運營成本，商議如何引進物業，從招標的10家物業公司中遴選3家。
“要物美價廉，要有實干精神……”一年過去了，有著20多年黨齡、被選為網格員的呂印光對那次民主、規范的“投票大會”記憶猶新。價目表、服務承諾全部公開，黨支部主持，業委會代表投票。凱佳物業公司經理李福建入黨16年又在部隊歷練過，話語不多，服務項目“干貨滿滿”，呂印光和其他代表不約而同地為“凱佳”投上了一票。
裝上“點生活APP”，不論身處何方，業主只要手機在手，有人來訪，一目了然，是否放行，給門崗發信號；設立微型消防站，齊備消防設備、防汛物資；拔掉一米高的雜草，栽種冬青綠化帶；購置消殺車，進行雨后全方位消殺；清除污泥雜物，繪制寓教于樂的彩繪墻；為防止亂停車，停車位全部“劃格而治”，并噴上車號。
小區的“蝶變”和諧了生活，更凝聚了人心。當“宜家文明微信群”發出“清理了積存5年的糞便”消息、發布《關于啟動集中供暖的公告》時，業主紛紛點贊：“跟著黨走吧！”“感謝物業同志的辛勞付出！”
7月4日、8月5日，我市兩場暴雨，黨員、樓棟長帶頭喊話、搬沙袋，業主紛紛響應，小區無一家車輛受損。
衛濱區地處老城區，設施老舊、道路狹窄、人流車流多，450個庭院（小區）中，竟有355個屬于無主庭院，城區治理弊端在這里體現得淋漓盡致。
黨群同心，巧破治理難題。衛濱區以黨建為引領，織密4級網格。今年以來，新建黨組織101個，要求黨員積極參與網格化管理，在業委會、議事會等群眾自治組織中發揮主力軍作用，發動樓棟長、庭院長等加入網格員隊伍，如同“蝶變”的宜家花園，轄區內不少無主庭院變身“有主管理”。
在基層社會治理創新中，最大的力量來自基層黨組織的建設。我市將黨組織建在綜治中心、社區（小區）等基層工作單元，7852名專職網格員、48930名兼職網格員在黨組織領導下，筑牢社會治理“堅強底座”，確保群眾反映的問題，件件有回音、事事有著落，繪濃社會治理“幸福底色”。
黨建引領聚民心，網格管理促和諧。我市充分認識到網格化對于基層治理的重要作用，同時也看到一些地方仍存在網格劃分不科學、專職網格員不到位、網格管理流于形式等現象。
針對存在的短板和漏洞，今年以來，我市按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，以人口規模為導向，重新細化完善了村、社區以下的網格體系，將全市科學劃分為17642個網格，做到全市范圍內無縫隙全覆蓋。
人在格中走，事在格中解，一支責任心強、敢于擔當、身體強健、能力素質強、熟悉村務社務的網格員隊伍正在逐漸發展壯大。
