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新鄉(xiāng)移動讓黨建品牌“亮”起來

來源:新鄉(xiāng)日報編輯:管玲玲發(fā)布時間:2020-10-29 10:16:23

  2020年,中國移動通信集團河南有限公司新鄉(xiāng)分公司(以下簡稱新鄉(xiāng)移動)聚焦“一支部一特色,一案例一品牌”工作思路,將品牌建設(shè)作為“六好”黨支部建設(shè)的重要抓手,扎實開展“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建,以差異化創(chuàng)建、品牌化管理的模式,打造一大批叫得響、立得住、有特色的黨建品牌,推動支部黨建工作全面出彩。

  針對基層黨建工作的現(xiàn)狀,新鄉(xiāng)移動研究制定了“一個支部一個品牌”建設(shè)實施意見,確立了“黨委引導(dǎo)、支部負(fù)責(zé)、黨員參與”的活動方針,提出了通過建立“各支部均有黨員認(rèn)可和滿意的黨建服務(wù)品牌”的目標(biāo),并細(xì)化出有名稱、有內(nèi)涵、有制度、有過程、有成效的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)各支部開展品牌建設(shè)。堅持突出主題主線,重點圍繞中心工作,開展品牌建設(shè)實踐活動和創(chuàng)新項目攻關(guān),有效激發(fā)支部活動,帶動公司各項工作取得顯著成效。

  在創(chuàng)建工作中,新鄉(xiāng)移動以支部戰(zhàn)斗堡壘作用顯性化為指導(dǎo),結(jié)合支部實際,找準(zhǔn)支部品牌建設(shè)的切入點和著力點,通過“品牌建設(shè)”引領(lǐng)攻堅難題,圍繞黨業(yè)融合、支撐一線、脫貧攻堅等工作,自選課題進行申報,把完成重點工作、推動企業(yè)發(fā)展,作為出發(fā)點和落腳點,推進公司改革發(fā)展各項任務(wù)。在2020年支部品牌建設(shè)中,經(jīng)公司黨委審批后立項實施,并按照規(guī)劃申報、實施推進、驗收評審三步驟進行建設(shè)謀劃。

  建立支部品牌建設(shè)月度評價、季度交流、年度評定的工作機制,抓牢支部品牌創(chuàng)建過程管控,形成支部品牌創(chuàng)建清單,由公司黨委辦公室牽頭,對品牌創(chuàng)建的申報、踐標(biāo)、驗收等流程進行全程跟蹤、監(jiān)督指導(dǎo)。對于創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗、好做法,及時總結(jié)宣傳,并充分利用黨建會議等形式,分享建設(shè)心得,樹立先進典型,推動項目成果由點到面的轉(zhuǎn)化,延伸品牌建設(shè)價值提升,形成檢查、交流、宣傳、表彰的閉環(huán)機制。

  堅持“特色+成效”原則,總結(jié)提煉黨建品牌并進行宣傳和推廣,切實發(fā)揮黨建工作實效。圍繞品牌創(chuàng)建工作,新鄉(xiāng)移動形成了“財務(wù)、衛(wèi)輝、人力、原陽、封丘”5個支部品牌,初步打造了品牌黨支部。其中,財務(wù)黨支部依托“清單制”黨建品牌,圍繞群眾反映的報賬、稅務(wù)等問題,建立問題清單,黨員分包解決清單問題,跟蹤清單成效,主動為基層解決28個問題,部門滿意度提升4個百分點。衛(wèi)輝黨支部依托“紅色引領(lǐng)”黨建品牌,搭建“2帶1”平臺,開展學(xué)習(xí)進班組、分包短板指標(biāo)等,黨員幫帶分包班組專業(yè)化排名,在全區(qū)前30%序列中,占比達(dá)到70%。封丘黨支部以“一點紅帶動一片紅”為主題,組建巾幗突擊隊,實行“時間軸”工作法和“倒三角”工作機制,借助巾幗力量帶動支部工作爭先創(chuàng)優(yōu)。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新鄉(xiāng)移動將在深化品牌輻射效應(yīng)上下功夫,通過以點帶面,延伸品牌價值內(nèi)涵,進一步發(fā)揮支部品牌標(biāo)桿示范作用,讓每一個支部的品牌都“亮”起來。

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