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3047798688@qq.com記者丨寧曉敏
實習(xí)生丨石磊
出品丨鰲頭財經(jīng)
國內(nèi)智能手機廠商榮耀新一輪的調(diào)整風(fēng)暴還在繼續(xù)。
5月中旬，榮耀官方確認，近期完成對中國地區(qū)關(guān)鍵崗位的人員調(diào)整，涉及38個關(guān)鍵崗位主管，均通過“重新競聘上崗”產(chǎn)生。同時，榮耀內(nèi)部新設(shè)AI新產(chǎn)業(yè)部門，并將AI相關(guān)研發(fā)工作列為一級研發(fā)部門。
此次調(diào)整并非突然。早在4月初，市場就有消息稱，榮耀內(nèi)部啟動“雄鷹計劃”，涉及全國29個省級區(qū)域負責人，以及中國區(qū)六大核心職能部門（渠道、零售、營銷、GTM、電商、服務(wù)），同時還包括銷售運營、人力資源及智慧全場景業(yè)務(wù)部門。據(jù)內(nèi)部人士透露，此次調(diào)整，六大核心職能部門僅GTM部和服務(wù)部負責人保持穩(wěn)定，其余四個部門均迎來新掌舵者，整體來看，38個關(guān)鍵崗位的調(diào)整幅度接近半數(shù)。
今年1月，榮耀官宣“換帥”。原董事、CEO趙明因個人原因卸任，由同具華為資深高管背景的李健接棒。截至5月17日，李健已上任120天。值得一提的是，就在李健上任前后，全球科技市場研究機構(gòu)Canalys報告顯示，2024年榮耀在中國市場的份額逐季下滑，從一季度的16%跌至四季度的“其他”陣營。2025年一季度，調(diào)研機構(gòu)IDC和Canalys的統(tǒng)計中，榮耀已跌出前五；在Counterpoint的統(tǒng)計中，榮耀以13.7%的市占率，位列第六，出貨量同比下滑12.8%。
從這些數(shù)據(jù)可以看到，李健將面臨怎樣棘手的困局。顯然，當下無論是對于榮耀品牌自身，還是新任掌舵人李健而言，接下來，只能背水一戰(zhàn)。
01
高層頻繁變動
2025年，榮耀迎來了一場堪稱地震級的人事變革。這場始于年初的高管離職潮，不僅改寫了榮耀的管理層格局，更預(yù)示著這家科技巨頭正在經(jīng)歷深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
1月14日，一則爆炸性消息在科技圈不脛而走：掌舵榮耀十年的CEO趙明或?qū)㈦x職，更有傳言稱其將帶走整個Magic 7核心團隊。面對輿論，榮耀官方第一時間發(fā)表聲明予以否認。然而戲劇性的是，1月17日，榮耀官方突然發(fā)布公告，證實趙明因個人原因辭去公司董事、CEO等所有職務(wù)。經(jīng)董事會商議，決定由李健接棒，繼續(xù)推進公司戰(zhàn)略。
趙明的離職標志著一個時代的終結(jié)。作為榮耀從華為子品牌到獨立巨頭的關(guān)鍵推手，他自2015年出任榮耀總裁以來，成功帶領(lǐng)品牌完成了從“互聯(lián)網(wǎng)手機品牌”到“全場景智能終端提供商”的轉(zhuǎn)型。而接任者李健則是典型的“華為系”悍將，其職業(yè)生涯堪稱華為國際化擴張的縮影。公開資料顯示，李健碩士畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)，2001年加入華為，從尼日利亞產(chǎn)品經(jīng)理做起，歷任華為西非地區(qū)總裁、東北歐地區(qū)總裁，歐洲片區(qū)總裁、美洲片區(qū)總裁、監(jiān)事會成員等職位。2021年榮耀獨立后，李健任副董事長、人力資源部總裁等職。
然而，趙明的離職猶如推倒了第一塊多米諾骨牌，隨后榮耀中國區(qū)銷售部部長鄭樹寶、CMO姜海榮等核心高管相繼離職，引發(fā)行業(yè)震動。緊接著，1月27日，榮耀內(nèi)部公告多項人事調(diào)整，其中包括王元琳由海外渠道部長升任中國地區(qū)部總裁（即中國區(qū)總裁），接替原總裁倪嘉悅，后者則調(diào)任新商業(yè)模式拓展部總裁。
值得注意的是，對王元琳的任命頗具深意。王元琳此前為榮耀終端有限公司的海外渠道部長，入職榮耀前，曾擔任華為中東非洲渠道銷售部長。對于他的接任，市場普遍解讀為“榮耀意圖將國際化經(jīng)驗反哺中國市場”的戰(zhàn)略舉措。
不過人事震蕩遠未結(jié)束。近日，多個消息源透露，剛剛調(diào)任新商業(yè)模式拓展部總裁僅三個多月的倪嘉悅已處于“離職狀態(tài)”，其工號顯示為暫停使用。這位華為終端中國區(qū)的前副總裁（2013年任職），2022年底接手榮耀中國區(qū)總裁，卻在2025年1月突然被調(diào)崗至新商業(yè)模式拓展部，短短數(shù)月后便傳出離職消息，引發(fā)外界諸多猜測。
近日市場還傳出消息稱，原榮耀中國區(qū)零售部部長徐波離職，原中國區(qū)戰(zhàn)略與規(guī)劃部陳浩乾接任廣東省主管一職，原主管離職，榮耀中國區(qū)銷售部部長一職由原四川省主管胡宏接任。另外，原流程IT和質(zhì)量運營的一級部長馬兵也在進行離職交接中。不過，對于上述人事變動，截至目前榮耀方面尚未公開表態(tài)。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)分析人士指出，如此大規(guī)模的高層洗牌，足以窺見李健推行改革的決心之堅定。獨立4年多時間以來，榮耀雖然保持了市場份額，但在高端化、生態(tài)構(gòu)建等方面始終未能實現(xiàn)突破。此次人事地震，或許正是新任掌舵人尋求破局的關(guān)鍵一步。
02
李健的新課題
要想深入理解榮耀當前的境遇，需要從其發(fā)展歷程中尋找答案。
2013年，華為創(chuàng)立榮耀子品牌，其誕生帶有鮮明的時代印記。當時小米的互聯(lián)網(wǎng)模式大獲成功，一定程度上榮耀被賦予“狙擊小米”的戰(zhàn)略使命，之后憑借華為的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和電商渠道，榮耀迅速在中低端市場站穩(wěn)腳跟。到2019年，榮耀已占據(jù)中國智能手機市場13%的份額，成為華為體系中重要的一環(huán)。
然而，游戲規(guī)則變了。2020年11月，華為整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)，在送別會上，任正非表示，榮耀的離開是“使干枯的渠道在水源未斷時，補充滿流水”。在榮耀獨立前，華為和榮耀雙品牌運作，榮耀依托華為的大體系和平臺進行發(fā)展。獨立后的榮耀面臨著供應(yīng)鏈重建、品牌重塑等多重挑戰(zhàn)，趙明曾坦言那段時間是“有什么物料就做什么”的艱難歲月，市場份額一度跌至3%的冰點。
禍福相依，歷史給了榮耀意想不到的發(fā)展契機。彼時由于華為手機業(yè)務(wù)持續(xù)受限，市場上出現(xiàn)了巨大的需求缺口。榮耀巧妙地把握了這個機遇，迅速填補市場真空。通過調(diào)整產(chǎn)品布局，相繼推出了Magic系列、數(shù)字系列、X系列為主的高、中、低三大產(chǎn)品線，在短短一年內(nèi)榮耀完成了從“華為子品牌”到“獨立頭部廠商”的轉(zhuǎn)身。
根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）發(fā)布的2022年第二季度中國智能手機市場報告顯示，在整體市場同比下滑14.7%至6720萬臺的背景下，榮耀卻逆勢登頂國內(nèi)市場出貨量榜首。2023年，華為以Mate60系列的強勢回歸，“酷似華為”的榮耀競爭優(yōu)勢開始瓦解。IDC數(shù)據(jù)顯示，2024年Q4華為市場份額回升至16.2%，而榮耀則下滑到13.7%。
當前，榮耀面臨的挑戰(zhàn)遠不止華為的擠壓。在高端市場，盡管Magic系列持續(xù)發(fā)力，但在600美元以上價位段，蘋果依然占據(jù)著絕對主導(dǎo)地位。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，華為和蘋果在2024年推動了中國高端智能手機市場的發(fā)展，兩者合計占該細分市場總銷售額的83%。其中，蘋果市場份額高達54%，依舊名列第一。
中低端市場競爭同樣白熱化。小米、OPPO、vivo等廠商紛紛加碼性價比市場，Redmi K70系列、一加Ace 3等機型在2000-3000元價位段展開激烈廝殺，榮耀X系列和數(shù)字系列雖然保持了一定競爭力，但利潤空間正在被持續(xù)壓縮。Canalys分析師朱嘉弢在接受媒體采訪時指出，“2025年第一季度，榮耀在國內(nèi)市場的出貨量約為900萬部，以微弱差距位居蘋果之后。這一市場表現(xiàn)波動主要源于兩方面壓力：一方面，在線下渠道遭遇OPPO、vivo等品牌的強勢競爭；另一方面，隨著華為供應(yīng)能力的持續(xù)恢復(fù)，部分與華為用戶群高度重合的消費群體正在流失。”
在這樣的背景下，李健主導(dǎo)的AI戰(zhàn)略可謂背水一戰(zhàn)。今年3月初，新任CEO李健在MWC 2025發(fā)布“阿爾法戰(zhàn)略”，宣布榮耀將從智能手機制造商向全球AI終端生態(tài)公司全面轉(zhuǎn)型。作為履新后的首次公開亮相，李健提出榮耀未來5年投入百億美元，與全球合作伙伴共建AI終端生態(tài)。
回顧榮耀的發(fā)展歷程，可清晰地看到三個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折：依附華為時期的快速成長，獨立初期的絕地求生，以及當前面臨的戰(zhàn)略重塑。如今，榮耀正站在歷史的十字路口，它需要回答一個根本性問題：當“華為光環(huán)”逐漸褪去，榮耀的核心競爭力究竟是什么？
