敢闖敢干，企業發展不斷上臺階

　　作為央企的中煤建安七十三處，近年來先后承擔了廣西北海電廠、內蒙古海北火車快裝系統等工程的建設，他們充分發揮央企的社會擔當，敢闖敢干，善打硬仗，為企業更大發展再立新功。廣西北海電廠項目地處于深水港碼頭，屬于海洋環境下施工，沒經驗，沒案例可循。為確保進度以及工程最早投入生產，項目部倒排工期，細化工程施工計劃，對月度施工計劃跟蹤分析，及時預警。借助海上運煤、輸煤、儲煤周期長、煤場儲備量大的空窗期，優先施工儲煤場和沿海的輸煤棧橋段，土建和消防同時開展，實現了同步連接。在海上輸煤、儲煤開始不久后，儲煤場通往發電機組的棧橋和轉運站等便提前動工，為項目更快投產贏得了寶貴時間。北海夏季40多度，不僅炎熱，而且多暴雨和臺風。項目部針對氣候特點，采取“避暑施工計劃”，動態調整施工、休息時間。制定完善的《臺風、洪水應急預案》，成立抗災突擊小組，定期開展抗臺防汛演練。

　　汗水和心血換來了工程的順利進展。2022年5月10日，完成主體結構；7月29日，完成帶煤試運轉；12月底，全面具備驗收條件，各大里程碑項目全部實現了可控在控。

　　2022年7月，中煤建安七十三處中標哈鐵運銷海北分公司火車快裝系統運營項目，這不僅是一個項目的運營，更是一次企業戰略調整、開拓運維市場的重要挑戰。縱有60多年的土木施工背景，但是跨行業的陌生，無疑也給這支鐵軍帶來了巨大壓力。

　　中煤建安七十三處運營廠聘請企業內部專業人員駐場指導，針對受煤提運、儲煤倒倉、給煤運輸、快速裝車等多項常用業務，分別繪制“流程圖”，每個環節責任到人，明確到事。廠內職工根據規章制度要求，將作業過程中的注意項和風險點作為關鍵信息，在流程環節標注清晰，少走了不少“彎路”。同時，利用一個多月的時間，按照建安公司《洗選委托運營標準化手冊》，對污泥濁水、線路冗亂等問題，進行了全面檢查、逐項整改，一個月后現場安全管理及安標化煥然一新。2023年8月底，該項目運營廠已成功裝車456列，提煤195.9萬噸，實現安全運營427天。