武安管陶鄉： 創新基層治理模式 推動鄉村善治新路徑

　　近年來，武安市管陶鄉積極探索基層治理新模式，不斷提高基層治理能力，趟出了一條鄉村治理新路徑，讓百姓實實在在感受到身邊變化，不斷提高獲得感、滿足感和幸福感。變“粗管亂治”為“精管善治”，夯實黨建基礎是根本。該鄉加強了“兩委”干部管理，嚴格落實“兩委”干部坐班值班制、首問負責制，堅決以制度管理干部、處理問題。出臺鄉村兩級百分制考核方案，對鄉村兩級干部各項工作參與度進行量化考核，強化基層制度建設，織密“制度網”，充分發揮考核對干部的激勵鞭策作用，進一步提高鄉村干部干事創業熱情和積極性，推動各項工作有序高效開展。結合自身實際，克服困難，以“兩室一站”規范提升為切口，以規范“三會一課”、主題黨日為抓手，推動全鄉基層黨建工作全面進步。該鄉多次召開黨委會，專題安排部署提升工作，并實地指導；逐村制定設計方案，督導推進“兩室一站”提升情況和“三會一課”落實情況；包村領導、包村干部掛圖作戰，建立“周匯報、月調度”機制，全面打響“抓基礎、抓規范”攻堅戰。全鄉38個村“兩室一站”按照基礎型、標準型、示范型分類完成規范提升，“三會一課”、主題黨日、組織生活會等制度逐漸規范。

　　變“單兵作戰”為“聯合共治”，人才是第一資源、創新是第一動力。管陶鄉著眼于鄉村農業、旅游等產業創新發展，引才育才，凝聚人才力量，破散治難題，激活鄉村創造力。該鄉以鄉情鄉愁為紐帶，深入實施“歸巢行動”，建立完善村黨組織、黨員干部與在外能人長效聯絡機制，積極組織開展外出拜訪交流等活動，以真情換真心，吸引在外能人返鄉投資興業。堅持人才培育重心下移，立足長遠抓好本土鄉村人才培育，打造懂技術、善經驗、會管理、能帶動發展的鄉土人才隊伍。

　　變“低效管理”為“高效運行”，借助科技手段，破效率難題。館陶鄉位于西部山區，森林覆蓋率高，防火任務重,下轄38個行政村，村與村之間相距較遠。為更好地加強鄉與村的管理、村與村的溝通，該鄉為防火站配足配齊高功率對講機，隨時暢通與護林員聯系，實現山與山守望相助、哨與點密切配合；利用“生態護林員巡護”APP，實時了解護林員巡護路線、時間和里程；利用2個無人機、26個高空攝像頭和森林火災預警監測系統，實現了“空天地”一體無縫隙對接，全力守護管陶的綠水青山。