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邯鄲老小區散發新氣息

來源:中原新聞網編輯:王杰仁發布時間:2020-07-16 17:45:45

  中原新聞網邯鄲訊(記者王玲玲)讓“老”居民享受“新”生活。邯鄲正在實施的老舊小區改造民心工程,使越來越多市民的愿景變成幸福的“實景”。

  近年來,邯鄲將老舊小區改造作為重點民生實事持續推進,按照全省統一安排,利用三年時間完成全市1064個老舊小區改造。從2018年起,邯鄲連續三年把老舊小區改造工作列入全市20項民心工程和10件民生實事,集聚全力、創新思路、強力推進。特別是今年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,邯鄲一手抓疫情防控、一手抓工作推進,在前兩年改造完成745個老舊小區的基礎上,又將319個項目列入計劃。目前,所有項目已全面復工或開工建設,開工率居全省第一位,力爭10月底前全部完成。

  把實事辦到百姓心坎上

  在老舊小區改造中,市民不斷獲得新“福利”。復興區百家街道五一八社區不斷出現新變化:樓前空地的百米花草“自養區”更加繁茂,弱電桿線入地工作已全部完成,加裝的兩部電梯投入運行,社情民意信息臺上隨時可收集居民的意見建議……

  切實改善老舊小區居民的居住條件和生活品質,不折不扣落實居民“最關心、最直接、最現實”的訴求,是工作目的所在。邯鄲堅持“精準改造機制”,把握精準改造原則,通過精心謀劃、精細施工,達到處處精致、整體精美的效果。

  在改造重點和具體內容上,整體把握點、線、面三個重點。“點”即319個小區點位,按精品示范、舒適宜居兩類進行改造。“線”即18條主干道沿線涉及小區統一標準、風格進行改造。“面”即選取部分相對集中、有一定基礎的老舊小區進行連片集中打造。

  工作聚焦群眾意見最大、現實問題最突出、最急需解決的9項共性內容,把實事辦到老百姓的心坎上。拆除違建、樓頂防水、墻體粉刷、電線整理、下水管道、鋪設路面、環境治理、安全改造、文化內涵等,是宜居之關鍵,被作為全市統一的規定動作固定下來。同時,將不同小區群眾的不同需求列入改造內容,形成“9+X”模式,既有規定動作、又有自選動作,既有統一要求、又充分考慮了不同小區的差異化需求。

  從路面鋪設到屋頂防水,再到更換雨污水管網、增加綠化面積、理順各種線路、改造大門,各個小區紛紛按照清單上的工作要求逐一進行,確保改造內容做到應改盡改。

  老舊小區常存在一些特殊情況。叢臺路甲50號院是一個院外帶獨立的三棟樓,相當于有4個出口,居民去市場買菜、到醫院就醫、送孩子上學、到社區辦事都會產生不同的繞道問題,而且基層管理也很不方便。針對這類小院,叢臺區在充分調查研究、入戶走訪和征求廣大居民意見的基礎上,將分隔院落的圍墻打通成為一體,從根本上解決了問題。

  在全面實施基礎性改造的同時,還注重融入文化元素,圍繞黨建、歷史、傳統等方面的優勢,深挖文化內涵,打造老舊小區改造的創新版、升級版。

  “紅色物業”“管”出幸福生活

  改造難,后期管理更難。由于老舊小區規模小、收費難等原因,物業公司往往招不來,招來也留不住,改造成果難以保持。為此,邯鄲積極探索推廣“紅色物業”管理模式,推進實現老舊小區物業管理全覆蓋,確保改好管好,解決“沒人管”的問題。

  據了解,“紅色物業”就是黨建引領下的物業服務,是在物業企業建立黨支部或建立紅色物業服務站,把黨的組織有效嵌入物業企業,發揮黨的組織優勢,使之既發揮物業服務功能,又發揮城市基層黨建引領作用。一方面,對有物業的小區,通過黨建引領、黨組織介入交叉任職等方式,提高管理水平;另一方面,對部分規模較小、招不來物業服務企業的小區,社區建立“紅色物業服務站”,通過街道統籌、自治管理、社區兜底的方式,把群眾組織起來,對基本服務項目進行管理,使所有老舊小區改造得好、有人管理。

  自從成立紅色物業服務站后,邯山區貿西街道浴新大街99號院一改過去垃圾遍地、車輛亂停、環境臟亂的狀況,展現出新面貌:垃圾清理了,車輛有序了,環境整潔了,黨和群眾的距離更近了,居民的幸福指數提高了。

  目前,全市已全面推開“紅色物業”管理模式,460余個小區通過這種模式加強了管理,解決了政府長期不能解決、群眾長期意見最大的問題,受益群眾達30萬戶,90多萬人。

  邯鄲還通過先進理念、先進科技的引入和應用,為群眾生活提供便利,為小區安全提供保障,引領老舊小區改造工作向更高水平發展。目前,正在與市公安局聯合建設30個智慧平安小區、與市城管執法局正在建設3個立體停車系統,同時,6個完整社區試點正在進行之中。

  機制創新實現“四兩撥千斤”

  健全機制、規范運作是確保改造工作取得成效的重要抓手。邯鄲反復探討,形成“精準改造機制”“清單銷號機制”“觀摩評比機制”等,有效解決了老舊小區改造過程中的關鍵性難題,成為推動工作的有力抓手。

  “清單銷號機制”,確保嚴督嚴改,解決“改到位”的問題。為確保改造內容真正做到應改盡改,落到實處,邯鄲建立詳細項目改造清單,明確改造內容、時間節點、完成情況、完成效果,然后清單列表,掛圖作戰,以多輪次、不間斷督導為手段,完成一項核銷一項,直至全部完成任務。

  “觀摩評比機制”,確保改細改精,解決“出精品”的問題。在改造工作中,邯鄲引入競爭機制,通過觀摩評比的方式,比出干勁,比出熱情。2019年,市老舊小區改造領導小組辦公室先后組織四次觀摩評比活動,邀請市人大代表、市政協委員參與,與市住房保障和房產管理局、市文明辦、市建設局等老舊小區改造小組成員單位主管領導組成觀摩評比組,對叢臺區、邯山區、復興區三區列入改造計劃的小區進行觀摩評比。經過現場觀摩打分,得分最高的區可獲得250萬到350萬元不等的獎勵資金,用以開展下一步工作。今年將進一步加大觀摩評比力度,使這一機制發揮更大作用。

  經過改造,一大批小區實現蝶變,為市民安居樂業提供了“硬核”保障。

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