潞安化工余吾煤業(yè)：突出人才隊(duì)伍建設(shè) 夯實(shí)做大做強(qiáng)發(fā)展根基

　　 中原新聞網(wǎng)長(zhǎng)治訊（楊利軍 劉明星）今年以來，潞安化工余吾煤業(yè)突出人才隊(duì)伍建設(shè)這一核心，依靠機(jī)制、創(chuàng)新、實(shí)踐三個(gè)方面來培養(yǎng)人才，夯實(shí)企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展根基。

　　 靠機(jī)制培養(yǎng)人才。該公司科學(xué)制定“技能人才年度培養(yǎng)目標(biāo)”，并將目標(biāo)任務(wù)分解到各科隊(duì)，調(diào)動(dòng)公司科隊(duì)“三級(jí)”培養(yǎng)人才的積極性，全年培養(yǎng)首席技師、高級(jí)技師不少于5人，培養(yǎng)技師不少于50人。該公司深化職稱評(píng)聘制度改革，進(jìn)一步完善評(píng)聘分離，積極探索“嚴(yán)評(píng)活聘”機(jī)制，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大。同時(shí)，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，建立特殊工種梯隊(duì)培養(yǎng)模式，在開展好傳統(tǒng)技術(shù)交流和技術(shù)比武的基礎(chǔ)上，自行組織系統(tǒng)內(nèi)部的技術(shù)比武，真正使善學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新的技術(shù)人才脫穎而出。

　　 靠創(chuàng)新培養(yǎng)人才。創(chuàng)新不僅是提升技術(shù)水平和管理水平的途徑，更是拓寬人才培養(yǎng)渠道的途徑。該公司在創(chuàng)新工作上更加注重項(xiàng)目提出人、承擔(dān)人、完成人的培養(yǎng)和選樹，在創(chuàng)新實(shí)踐中加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的開發(fā)與利用。該公司建立健全創(chuàng)新人才信息庫(kù)，逐步推行“以職工姓名命名技術(shù)創(chuàng)新成果”制度，態(tài)度鮮明地推崇和彰顯職工的首創(chuàng)精神，不斷提升職工參與創(chuàng)新的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，為創(chuàng)新人才的跟蹤培養(yǎng)、推薦使用提供依據(jù)。

　　 靠實(shí)踐培養(yǎng)人才。煤炭行業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)，人才的培育和成長(zhǎng)需要足夠的實(shí)踐鍛煉。該公司樹立“人才培養(yǎng)意識(shí)”，依托重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，在工作實(shí)踐中培養(yǎng)人才、鍛煉人才。該公司瓦斯治理研究中心、礦壓治理研究中心注重自身建設(shè)，在解決礦井實(shí)際問題的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮好人才“孵化器”作用，逐步構(gòu)建起“隊(duì)組—中心—科室”互通互聯(lián)，專業(yè)人才有效鍛煉、快速循環(huán)的良性機(jī)制。