潞安化工余吾煤業實行供電精益“三效管理”提升員工執行力

　　潞安化工余吾煤業公司供電科在抓好供電基礎工作，持續做好供電業務保安的基礎上，圍繞“三效管理”，扎實開展一系列舉措，有力提升了員工執行力。

　　 降本增效，促瓦斯發電運行管控。該公司供電科深挖瓦斯發電潛力，通過北風井瓦斯發電站大修、開展瓦斯發電站專項隱患治理，優化調整瓦斯發電運行管理。兩座對沖公司用電的瓦斯發電站發電量比去年同期多發電479萬千瓦時，在今年電價持續上漲的大形勢下，有力地降低公司電費支出；北風井瓦斯發電機組大修后，日瓦斯發電量提升到8萬千瓦時；中央區瓦斯發電站加強運行監管后，每日機組開機率達到90%以上。

　　減人提效，提局扇運維人員素質。該公司供電科核查局扇司機在崗作業規范情況，對看護崗位資格實行末位淘汰，同時按照崗位要求，對下崗人員進行強訓，再由專業化施工隊組擇優安排人員上崗。優化措施實行后，2022年局扇司機勞務費用簽證審批數量開始大幅下降，并且提升了崗位人員素質，優化了局扇司機看護隊伍。

　　 提效增效，抓現場管理動態達標。該公司供電科狠抓現場標準化跟蹤治理,每天檢查隱患和軌跡上表匯總，每月完成包保采掘面的電氣設備防爆防潮全面排查；針對安全生產標準化倒查的隱患，追究包片管理員責任。該科將業務管理和績效工資分配緊密結合，對檢查隱患質量和工作時間進行考核，對供電專業各級人員提出了更嚴的要求和規范，各級員工以更實的作風做好本職工作，促進礦井電氣設備運行動態達標，有力保障了安全生產。（黃廉清）