潞安化工余吾煤業(yè)：修舊利廢降成本 挖潛增效激活力

　　今年以來，潞安化工余吾煤業(yè)公司把修舊利廢作為降本增效的著力點(diǎn)，從小處著手、細(xì)處著眼，從設(shè)備精益化檢修、配件修舊利廢、物資精細(xì)管理等方面尋找節(jié)支降耗的空間，進(jìn)而增強(qiáng)職工精益管理思想下的“算賬”文化意識(shí)，提升檢修技能，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能，持續(xù)釋放降本創(chuàng)效潛能。

　　該公司健全完善材料回收復(fù)用制度，嚴(yán)格落實(shí)回收、維修、復(fù)用各環(huán)節(jié)管控，進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資回收管理，加快廢舊物資循環(huán)再利用速度，最大限度降低新材料投入。對(duì)所有待修的設(shè)備設(shè)施實(shí)行定制化管理，分類碼放、劃線掛牌統(tǒng)一管理，每天為待修的設(shè)備和材料“找主人”，把待報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行拆解，回收設(shè)備內(nèi)完好的小件，做到“零廢棄”，積極開展“廢鐵堆淘金”行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)干部職工提高節(jié)約意識(shí)，為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。

　　該公司從上至下人人都樹立了“節(jié)支等同增收、修舊就是創(chuàng)效”的理念。為降低生產(chǎn)成本，扎實(shí)開展“五小”創(chuàng)新，錨桿整形器、底皮帶清掃裝置、便攜式混凝土攪拌器等各類創(chuàng)新成果應(yīng)用而生；為減少成本費(fèi)用投入，他們對(duì)各類拆卸、回收來的配件進(jìn)行篩選“會(huì)診”，做到能用的再次修復(fù)利用，讓舊配件發(fā)揮最大效用。用該公司技能大師宋文禮的話說：“修舊利廢會(huì)上癮，當(dāng)廢舊的設(shè)備材料修復(fù)后投入使用，就還想找出更節(jié)約的辦法。”

　　截至目前，該公司通過“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等節(jié)約成本千萬余元，從提倡“廢品”發(fā)掘價(jià)值，到自主動(dòng)手創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)了從“耗能”到“節(jié)能”的大轉(zhuǎn)變。

　　王鵬 劉明星