潞安化工余吾煤業(yè)瓦檢大隊：“三化、三分”提升支部黨員培訓質(zhì)效

　　為持續(xù)提升黨支部黨員業(yè)務能力，潞安化工余吾煤業(yè)瓦檢大隊黨支部結(jié)合實際情況，運行“三化、三分”工作法，優(yōu)化了黨員的培訓方式，全面提升了黨支部黨員培訓質(zhì)效，為推動隊組安全生產(chǎn)提供了組織保障。

　　工作內(nèi)容“節(jié)點化”，“分段”培訓。該黨支部每季度根據(jù)“黨委重點工作任務清單”“黨建工作要點”梳理任務流程，細化時間節(jié)點，明確工作進度及工作完成情況。同時，按照“干什么、學什么”的原則，把學習內(nèi)容進行分段，使黨員學習針對性更強。

　　工作職責“清單化”，“分點”培訓。黨支部各項工作的責任人就自身工作職責清單，將每個黨員工作的任務內(nèi)容和具體崗位職責做成條目清晰、要點明確的工作提示，讓各位黨員心中都有一張“黨建責任明白紙”。同時，黨員要針對業(yè)務分工，進行點對點的學習，有效增強黨員的專業(yè)化水平。

　　工作質(zhì)量“標準化”，“分類”培訓。該黨支部全面推行日常管理“標準化”，以支部工作清單為抓手，根據(jù)檢查清單及評分細則，以季度為周期自評支部日常管理標準化程度，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)、及時整改，以此來實現(xiàn)日常工作的閉環(huán)管理。同時，根據(jù)支部工作清單進行分類培訓，有效增強黨員身份意識和責任意識。

　　“‘三化、三分’工作法運行以來，讓黨員心中都有一張‘黨建責任明白紙’，形成了‘發(fā)現(xiàn)問題→總結(jié)問題→自查整改’的工作模式，增強了支部黨員的責任心，提升了黨員的培訓質(zhì)效，為安全生產(chǎn)提供了堅強的后盾。”該隊黨支部書記葛路軍說。

　　賈趙飛 程旭 常偉