潞安化工高河能源召開周二調度會

　　6月13日，高河能源召開周二（擴大）調度會，公司領導班子成員及各單位黨政負責人參加。

　　會上，安全調度通報了隱患排查情況及“不安全行為”查改情況；生產技術部、機電部、瓦斯研究室、生產服務部、人力資源部、武裝保衛部分別匯報了重點工作完成情況，通報了隱患高質量整改情況，并對本周工作進行了安排；安全部、調度室、安標辦、黨建調度、企管部五個宏觀部門通報了上周重點工作督查情況，對本周重點工作進行安排部署。公司領導圍繞安全生產、機電管理、“雨季三防”、瓦斯抽采、經營管控等重點工作進行了強調。

　　會議指出，一是要加強安全管控，確保安全生產平穩有序。各單位要緊盯薄弱環節、補齊短板，重點對作業區域偏遠、安全管理盲區、零散作業等環節進行重點排查，堅決按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實檢查責任，擰緊責任鏈條，堅決杜絕盲區漏洞。二是要加強機電管理，確保機電系統運行安全可靠。各單位要高度關注極端天氣，嚴格落實值班帶班，嚴格執行24小時應急值守工作，嚴禁擅離值守，及時掌握設備及線路動態，迅速妥善處理事故苗頭，確保極端天氣下供電安全可靠。三是要做好礦井水外排全過程管控，確保環保達標。總工辦、生產服務部要嚴格按照環保要求，在做好水質分段控制、分段達標工作的基礎上，重點抓好礦井水、雨水、生活污水“三水”分離管控，確保水質達標率100％。四是要全面系統辨識打鉆現場風險，有效防范風險向隱患轉變。抽采系統要全面系統辨識打鉆現場風險，開展分析研討，制定針對性措施，并開展培訓，使職工切實掌握危險源、風險點、辨識對象、風險管控措施，進一步提升業務素質水平。五是要嚴格落實包保工作機制，確保隱患高質量整改。各單位要嚴格按照安全生產包保要求，實行“三級包保”機制，帶頭分區域包保，并結合所包隊組安全生產現狀，提出并督促落實安全生產指導意見，確保各類風險辨識到位，隱患高質量整改。六是要做好“雨季三防”工作，確保公司安全度汛。各單位要按照“全覆蓋、無盲點”原則，對礦井主排水泵、主副提升機、排水管路、啟動裝置和備用電源進行地毯式“三防”巡查，全力確保雨季“三防”工作萬無一失。

　　會議強調，一是要以問題為導向，在現場管理上下功夫。各單位在安全生產月期間，要圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，不斷強化現場的過程控制，加強現場監督，推動“安全可控”轉變為“安全可靠”。二是要開展好各項安全活動，營造良好氛圍。各單位要統籌開展好安全生產月各項活動，緊扣“人人講安全、個個會應急”主題，策劃切合自身實際、接地氣的宣傳形式，組織開展各具特色的安全生產宣傳教育活動，形成安全宣傳的強大聲勢，營造良好的氛圍。三是要緊盯重點工作完成情況，確保生產經營指標順利完成。各單位要緊盯各項生產經營指標完成情況，對上半年重點工作、重點工程對照序時進度進行“回頭看”，梳理盤點、把控進度，實現時間、任務“雙過半”。

　　（趙宇）