炎炎夏日,驕陽似火,滾滾熱浪,古城煤礦鐵路裝車現(xiàn)場一派熱火朝天繁忙的景象。7月24日,該礦裝車隊生產(chǎn)二班僅用2小時04分便完成了一列51節(jié)車廂,共計3423噸的煤炭裝車任務(wù)。這標(biāo)志著古城煤礦裝車隊積極優(yōu)化運力資源配置,實現(xiàn)了單列火車裝車作業(yè)時間壓縮30分鐘,裝車作業(yè)效率提升15%的歷史紀(jì)錄。
針對持續(xù)下行的市場形勢,該隊生產(chǎn)二班全面推進(jìn)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,堅持“以生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心”理念,集中力量,破解難題,找尋良策,全體人員從抓安全、控質(zhì)量、挖潛能等方面入手,深入落實各項改進(jìn)措施,全員全力把煤炭貨運“效益最大化”落到實處,保質(zhì)增量取得明顯成效。
“裝車作業(yè)剛開始時效率較低,一列車從到達(dá)至裝車結(jié)束最少需要4個多小時。”生產(chǎn)二班班組長陳翔說。
針對這一問題,裝車隊創(chuàng)新“221”隊組管理模式,積極開展“優(yōu)化裝車工藝、提升裝車效率”的課題攻關(guān),攻關(guān)小組細(xì)致分析了裝車現(xiàn)狀,制定出切實可行的攻關(guān)方案。
“我們圍繞客戶關(guān)注焦點,在克服設(shè)備異常故障、人員業(yè)務(wù)技能不熟練、天氣環(huán)境惡劣影響等不利因素的基礎(chǔ)上,積極完善鐵路裝車系統(tǒng)及設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)流程,優(yōu)化工藝工序、完善裝車流程,建立高效快速的上傳下達(dá)信息溝通協(xié)調(diào)機制,細(xì)化日常調(diào)度工作,強化產(chǎn)、運信息收集反饋。”該隊黨支部書記王鵬說。
“裝車作業(yè)前要與調(diào)度員加強溝通,及時掌握裝車信息,提前做好人員布置。”“作業(yè)過程中嚴(yán)格把控裝車質(zhì)量,要做到頂部平整四角飽滿,防止偏載事故發(fā)生”“加強放煤工與絞車司機、配煤工的配合,絞車司機與看牛工的配合,減少換牛時間以及放煤時間……”生產(chǎn)二班成員們定期開展討論,不斷總結(jié)新問題,提出新想法。
據(jù)古城煤礦裝車隊隊長魏金龍介紹,去年5月份以來,該礦裝車效率不斷提高,一節(jié)車廂的裝車時間由原來的3到4分鐘縮短至2分鐘,裝滿一趟列車的時間由原先的4個多小時縮短至2個半小時。
今年6月份開始,生產(chǎn)二班認(rèn)真研究總結(jié)經(jīng)驗,找到每次受影響的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,優(yōu)化裝車流程和各環(huán)節(jié)的銜接工作,規(guī)范裝車工藝,改造產(chǎn)品倉空氣炮等設(shè)備,不斷提出改進(jìn)方案。通過各個崗位緊密配合,精益裝車策略改善調(diào)整后,裝車時長大幅縮減,平均裝車時間由2分鐘每車縮短至1分12秒每車,每半列從60分鐘縮短至36分鐘,整列車節(jié)省大約45分鐘。
同時,該隊班組還開展了“精通一項崗位技能、爭做一名技術(shù)標(biāo)兵”的活動,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀放煤工,進(jìn)一步增強了團(tuán)隊協(xié)作精神,營造了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,提升了鐵路裝車作業(yè)能力。
下一步,古城煤礦裝車隊將以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,繼續(xù)堅持“流程管控、數(shù)智支撐”,進(jìn)一步健全班組各項管理制度和記錄,把日常工作與班組建設(shè)有機結(jié)合起來,督促日常工作深化細(xì)化,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,在確保裝車設(shè)備運行完好的同時,繼續(xù)提升裝車質(zhì)量和效率,充分釋放快速裝車能力,為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
郭丁丁 王濤 陳翔