潞安化工高河能源：攻堅克難 齊心協(xié)力 打贏收尾攻堅戰(zhàn)

　　“8天，24個小班，共20刀煤，累計聯(lián)網(wǎng)2.5趟單網(wǎng)，17趟雙網(wǎng)，14趟鋼絲繩，機頭尾各上工字鋼11趟......”8月以來，高河能源綜采一隊從保生產(chǎn)銜接大局出發(fā)，多措并舉，高效完成工作面收尾作業(yè)，保證了礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　在收尾期間，面對工作面機頭至機尾坡度大、頂板破碎區(qū)域較多、瓦斯?jié)舛雀摺⒂霉ぞo張等實際困難，該隊積極采取多項措施內(nèi)挖潛能，堅決打贏工作面的收尾攻堅戰(zhàn)。

　　超前準(zhǔn)備、提前謀劃，確保收尾工作有的放矢。該隊提前進(jìn)行實地勘察，反復(fù)研究討論，確定施工方案和安全技術(shù)措施；做好收尾材料計劃，將收尾所需金屬網(wǎng)、鋼絲繩、大板、工字鋼等材料、工具按工程進(jìn)度需求有序備到指定位置，為收尾做好準(zhǔn)備。針對新工人較多收尾施工經(jīng)驗不足的實際，該隊圍繞操作注意事項、施工工序銜接和安全風(fēng)險管控等，強化收尾前培訓(xùn)，增強員工風(fēng)險管控意識，提高安全操作水平，確保施工安全。

　　直面困難、精心組織，確保按照節(jié)點完成任務(wù)。收尾期間工作面機頭至機尾坡度大，局部坡度達(dá)14°，控制不當(dāng)支架極易倒架且上網(wǎng)難度大、人員行走困難。面對這些困難，隊組提前謀劃、精心組織，通過召開收尾工作籌備會，對收尾期間的生產(chǎn)組織、人員出勤、材料運輸、安全風(fēng)險辨識、困難環(huán)節(jié)等進(jìn)行全過程靜態(tài)推演，編制完成工作面收尾網(wǎng)格推進(jìn)圖，對收尾工期進(jìn)行有效把控，并在班前會上針對收尾各環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述，讓職工明確崗位分工。經(jīng)過全隊人員努力，隊組比原計劃提前2天完成了任務(wù)。

　　全員上陣、精準(zhǔn)把控，確保收尾按標(biāo)準(zhǔn)完成。收尾階段，隊組生產(chǎn)工序增多，人員勞動強度大，隊組提前編制質(zhì)量管控及專項激勵措施，對收尾各階段工程質(zhì)量及人員出勤嚴(yán)格把控，對收尾期間出勤職工進(jìn)行額外獎勵，充分調(diào)動員工“出滿勤、干滿點、促生產(chǎn)”的積極性；在井下現(xiàn)場，由跟班隊干和驗收員組成質(zhì)量管控小組負(fù)責(zé)當(dāng)班收尾各工序質(zhì)量的驗收工作，保證了收尾按照措施標(biāo)準(zhǔn)完成。

　　“工作面收尾工作已經(jīng)結(jié)束。下一步，我們隊將繼續(xù)發(fā)揮敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，保證回采銜接，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)智能化工作面建設(shè)，為礦井高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作貢獻(xiàn)。”綜采一隊隊長王建說。（王超 王鑫）