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3047798688@qq.com今年以來，高河能源綜采二隊深入貫徹集團和公司安全生產工作部署，黨政融合，秉持“價值創造”宗旨，以責任凝聚斗志，筑牢安全防線，夯實生產責任，凝練創新成果，高標準、高要求、高質量完成安全生產任務。
自述安全風險 筑牢安全防線
為增強風險辨識能力，綜采二隊緊緊圍繞“人人講安全，個個會應急”活動主題，開展安全風險自述活動，制定《職工崗位安全風險自述管理辦法》，強化安全意識教育，進一步筑牢安全生產防線。為保證職工自述流暢性、準確性，該隊匯編綜采工作面崗位安全風險及管控措施，制定生產班、檢修班和修巷班三班崗位安全風險自述模板。結合自身崗位工作實際，自述上班安全風險辨識不足和當班工作內容涉及安全風險辨識及其管控措施，自覺摒棄松懈、麻痹思想，確保作業環境無隱患、設備設施無缺陷、操作管理無漏洞，提高作業現場安全系數。
自“崗位風險自述”活動開展以來，該隊覆蓋了綜采各崗位工種，以“自述”強化安全“自主”能力，潛移默化改變了員工崗位作業行為，將風險辨識自覺作為崗位作業前置行為，自主管控崗位風險，提升崗位安全系數。
聚焦價值創造 夯實生產責任
為利于生產工序銜接，綜采二隊超前謀劃、精準發力、明確標準，做好工作面地質預測、現場變化管控、落實標準工作，有序推進生產工作。超前謀劃，緊抓地質預測。建設透明地質平臺，定期開展百米異常排查，主要包括地質構造、地質異常、輔助工程及重點變化，超前謀劃，提高生產推進效率。精準發力，緊抓現場管控。以“現場辦公會”、“入井質量單”等形勢的安全優化管理模式，組織隊組各專業分管副隊長、技術員召開“現場辦公會”，加大隊組“不安全行為查糾”、“隱患排查治理”頻次，實現現場人員行為、施工質量動態排查、達標效果。明確標準，落實標準執行。要求熟知面內、外重點技術數據標準，包括支架初撐力、中心距、間隙、錯差值，超前維護距離、柱距、排距最大偏差，皮帶保護吊掛標準等，將標準執行到現場，質量管控到細節。
截止目前，綜采二隊逐月開展百米排查，共計排查7處地面瓦斯鉆孔、12處掉落鉆桿等地質異常；組織現場辦公會6次，“入井質量單”排查、整改隱患1920條，形成了“超前+精準+標準”管理模式和責任體系，有效強化了安全措施的落實，提升了安全生產的效率，高效完成原煤生產任務。
激發創新動力 凝練創新成果
為實踐創新理念，提升精益品質，綜采二隊成立“大學生技術創新攻堅小組“，建立新型創新模式，提升職工創新參與度，實現全員創新；積極踐行公司領導提出的“難題變課題，難關變攻關，難點變亮點”的管理理念，以班組為單位，結合工作中遇到的難點，開闊思路，根據現場實際，以易操作性、安全性、省力高效為出發點，提出創新“好點子”、“好想法”，進而確立創新推進項目。由創新小組成員論證項目可行性、精益性和成效性，進行實際設計、制作、試用和改進，進而投入使用。
今年以來，綜采二隊先后完成了單體柱運輸小車、防松動螺栓、刮板輸送機自動注水裝置改造、卸載點起吊裝置、液動抽油裝置、可讀數注液槍、輕便型挖耳等五小創新項目。
功崇惟志，業廣惟勤。下一步，綜采二隊將緊隨公司精益步伐，尊崇“價值創造”根本宗旨，科學組織，精益求精，為實現全年安全生產目標任務而努力奮斗！（宋慧杰 郭海江)
