為打造精益管理示范礦,進一步提升精益管理水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,8月14日,古城煤礦領導班子成員帶領相關部門負責人組成對標學習小組赴潞安化機對標交流,通過學習兄弟單位的智能化制造、技術人才培養(yǎng)以及精益化管理等方面的先進做法,借鑒經(jīng)驗補短板,為推進古城煤礦高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
該礦對標學習小組參觀了潞安化機各生產(chǎn)分廠車間,對智能立體倉庫、焊接數(shù)字化軟件平臺的實際操作運用進行現(xiàn)場觀摩。在數(shù)智管控調(diào)度中心,認真觀看了設備從接收生產(chǎn)訂單到設備報車發(fā)貨的生產(chǎn)全周期的智能化管控流程,在理化實驗室、焊接培訓中心和企業(yè)展廳,還詳細了解潞安化機的發(fā)展歷程。
在交流座談會上,潞安化機總經(jīng)理李廣民介紹了企業(yè)基本情況,重點就設備全周期精益化管控、搶單分配、激勵薪酬、契約化兌現(xiàn)工作的特色亮點進行了深入交流。
該礦主要負責人表示,潞安化機作為全國化工裝備企業(yè)的排頭兵,無論是裝備實力還是研發(fā)能力均位居國內(nèi)超一流水平,此次對標學習,為古城煤礦精益化管理工作拓寬了思路、提供了借鑒,真正做到了“帶著問題去,帶著答案回”。與會雙方均表示,未來將持續(xù)搭建起互鑒經(jīng)驗、共享發(fā)展的平臺,擴大對標學習的成果,形成長效機制,共同推動精益思想指導下的“算賬”文化落地見效邁上新臺階。(趙麗)